市政工程施工成本管理分析

牛超 师秋玲

【摘要】近些年来，市政工程施工行业迎来了不可多得的发展机遇，对于市政工程施工企业来讲，如果想在竞争日益激烈的市场稳稳地立足甚至是处于领头羊的位置，首要任务就是做好企业内部的成本管理工作，这项工作直接关系到企业的利润收益。笔者在文中对加强市政工程施工成本管理的有效措施进行了详细的探讨和研究，希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。

【关键词】市政工程；施工；成本；措施

1 市政施工成本主要影响因素

就目前来说，国有企业是当下市政施工企业的前身，由于存在国有的性质，所以大部分市政工程施工企业都是依靠政府部门进行管理的，而在政府部门的管理之下其存在着数不胜数的问题，其中管理方面的问题尤为明显和突出，例如管理制度残缺不全、机构设置不合理、管理不够细化、管理者在其位不谋其政、成本管理意识急剧匮乏等，这些问题的存在表面上对市政施工企业的影响微乎其微，但是实质性直接决定着市政施工企业的发展甚至是存亡，因为这些问题直接降低了施工企业的核心竞争力，施工中成本过高而利润低下，违背了企业以牟利为主要存在目的的本質，因此在市场上显得极其被动。

不同于一般的工程施工项目，市政工程施工项目具有综合性强、系统性强的特点，而且实际的施工过程会遇到各种不确定性因素和不稳定性因素的影响和……