李百会
【摘要】在城市市政工程修建過程中,项目管理极为重要,管理的优劣决定了工程进度快慢和工程质量好坏。本文首先介绍了目前市政施工项目管理普遍存在的问题,然后给出了相关改善的专业性意见与建议,最后以具体市政工程施工项目管理方案为例,阐述了如何加强市政项目管理的方法。
【关键词】市政施工;项目管理;建议与对策
0.引言
目前我国在正在不断调整国民经济的产业结构,优化社会资源,其中招商引资方面,市政基础设施的建设会起到非常重要的作用,直接关系到广大群众的基本利益,因此,必须做好市政工程项目管理,来保障人民及城市发展的利益。随着改革开放的不断深入,经济发展的不断加速,我国市政工程承包商正面临一个项目管理的新时代。
1.目前市政施工项目管理现存问题分析
1.1材料选择及使用不当
现阶段我国大部分市政基础设施建设工程存在材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆,管理不善导致原材料性质改变等现象;另外,材料检测不及时,不严格,漏检、错装,使不合格的材料当作合格材料使用,造成不应有的质量隐患,也是时有发生;对填筑路基的土质材料缺乏土壤调查,判断失误,施工材料持别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购,焊接、焊缝不合格也未及时检测控,造成质量事故;材料半成品构件未及时进行检测就直接安装在构造物上,造成意想不到的质量事故。……