戚建忠 陈来生
【摘要】要想保证市政工程的施工质量,首要任务就是做好市政工程的施工现场管理工作。施工单位内部的管理对象有很多,其中,对施工现场的管理是极其关键的一个,因为现场管理工作是否做到位直接关系着施工质量、施工进度和施工成本,也是决定企业利益的因素,市政施工企业单位若要谋求更大的市场份额,使自己在竞争日益激烈的建筑市场稳稳地立足甚至是处于领头羊的地位,找出工程施工现场管理中的问题并进行有效的解决势在必行。
【关键词】市政工程;施工;现场管理
0 引言
施工现场管理制度是一个施工企业单位的具有代表性的制度,因为其他一系列管理制度的制定和执行都必须以施工现场管理制度为机轴与核心,对于市政工程施工单位来说也不例外。不难发现,市政工程施工单位若要在规定的期限内高效的完成施工,创造更多的经济效益和社会效益,做好施工现场的管理工作是当务之急。笔者接下来对市政工程施工现场管理中存在的问题和解决对策进行详细的探讨和研究,希望对读者产生或多或少的借鉴意义与参考价值。
1 市政工程施工现场管理的必需性
改革开放以来,社会急剧进步,经济高速发展,人民的生活水平和生活质量都得到了质的提高与改善,工业化和城市化进程不断地加快,市场上大大小小的施工单位应运而生,为了增强自身的核心竞争力,大多数的建筑工程施工单位都意识到了做好施工现场管理工作的必要性和重要性。……