小议房地产项目施工阶段的成本管理

刘风梅

摘要：改革开放以来，特别是在进入二十一世纪之后，我国经济发展迅速，人们的生活水平也越来越高，对生活环境的要求也随之提高。这就使得我国高楼大厦随之崛起，房地产建筑工程也是越来越多。因此，很多企业都开始投入到这一行业当中，使得房地产工程行业的竞争是越来越激烈，为了能在这种激烈竞争的环境中生存与发展，降低房地产建筑工程施工阶段的成本就成为重要的一环，为了能够更好地进行房地产建筑工程施工阶段的成本控制，根据查阅相关资料以及自身工作经验对其做出了分析，提出一些相关建议，希望对工程施工成本控制提供一些参考。

关键词：房地产；施工阶段；成本控制；招投标；签证管理；结算

施工阶段是房地产项目形成实体的阶段，这一阶段的成本管理对项目的成本影响重大。此阶段的成本管理主要涉及以下几个方面。招标制度；过程的签证管理；施工索赔的管控；结算管理等。下面分别缠述。

一、完善招标制度

招标的重要性，不言而喻，针对止前一些公司招标过程中暴露的问题，完善招标管理制度、归口、分级进行招标管理，规范招标行为应显得尤为重要了。对招标管理改进方案及措施进行如下完善。

1、招标管理总体要求：意识、原则、行为。

（1）意识主要包含：服务、计划、成本、管理。

（2）招标原则：三公“公开、公平、公正”、诚实守信。

（3）行为：情商、专业、控制、学习、沟通、策划。

2、招标管理核心追求：

（1）打造专业化团队