关于建筑工程技术及其现场施工管理策略的探究

2015-10-21 17:15王韩涛张伟峰
建筑工程技术与设计 2015年28期
关键词:施工人员工程施工建筑

王韩涛 张伟峰

【摘要】本文首先简单介绍建筑工程施工企业的发展现状,并分析现场管理的基本原则,然后详细分析了主要的施工技术,并提出有效的现场施工管理措施,最后对全文进行总结分析。

【关键词】建筑工程施工技术现场施工管理措施

前言

随着建筑行业的规模扩大,从事该行业的工作者数量与日俱增,同时市场竞争也更加激烈,施工企业要想在市场上占有一席之地,必须从施工技术和现场施工管理两个方面下手,两手抓两手都要硬。建筑工程是一个集决策、设计、施工、验收为一体的复杂系统工程,各个环节相互影响、制约,必须保证每个环节的质量才能最终取得成功。施工企业的主要责任在于保证工程项目的施工质量,因为再好的决策和设计都需要通过施工来实现,如果不能保证施工质量,建筑工程很可能功亏一篑,另前面所有的投资付诸东流,造成极大的经济损失,如果质量问题暂时未显现出来,更会给国民安全带来隐患。所以,必须加强对建筑工程施工质量的控制措施,主要从研究施工技术和现场施工管理措施两个方面进行,现场施工管理可以保证施工技术和设计的实现质量。

一、建筑工程的施工技术

1. 软土地基处理技术

建筑工程分布范围广,当遇到承载能力不足的软土地基时,需要采取有效的软土地基处理技术,不同类型的处理技术针对的重点不同,适用的土壤条件也不同,所以首要原则就是合理选择地基处理技术。软土地基可变性大,容易导致建筑工程失稳,进行地基处理的主要目的就是减少地基土发生的变形。常见的软土地基处理方法有换填垫层法、强夯法、挤密砂桩法、置换法、化学加固法等,关键在于准确分析建筑工程所在地的软土地基类型,合理选择相应的地基处理方法。

2. 电氣接地施工技术

建筑工程结构主要是人类工作生活的场所,在进行施工时,要将建筑中的电气通路、采取合理的接地施工。特别对于高程建筑来说,每一层的空间并不大,且整个结构多是由钢筋、金属、混凝土等结构组成的,必须首先保证每个细节结构的连接,然后合理进行电气暖通设备的线路施工,这样才能保证建筑的完整性。接地施工主要是为了建筑的防雷,当雷电击打到建筑上时,可以将冲击电流避开建筑外围的金属而直接流向大地,形成一层防雷屏障。

3. 建筑防水施工技术

建筑结构的防水施工至关重要,水是生命之源,任何一个建筑中都离不开水,特别是洗手间、浴室、厨房里,为了保证每个楼层的防水性能达标,必须采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技术,只有这样才能保证建筑结构的适用性。具体施工中,对屋顶女儿墙跟脚部位、屋面拐角部位等容易出现漏水的地方,要进行更加严格的施工工序和监督,避免造成后期使用的漏水情况。建筑工程防水施工技术要根据国家法律法规和行业规章制度进行,对防水卷材的选择要取样分析,确保卷材质量。

二、加强建筑工程现场施工管理的有效措施

1. 合理编制现场施工组织计划

建筑工程的现场施工管理,首先要合理编制现场施工组织计划,在开工之前对现场各方面进行勘察调研,并根据调研结果、工程承包合同、招投标书、设计施工图、地质勘测报告、国家法律法规、行业规范标准等文件,并结合甲方提供的文件编制现场施工组织计划书。编制内容包括工程概况、分部分项计划、施工进度计划安排、关键部位特殊施工办法等,只有这样才能在施工过程中遇到问题时有章可循,并且合理保证施工进度。

2. 提高施工人员安全意识和专业素养

建筑工程的现场施工管理,需要施工人员的全程参与,只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养,才能保证工程现场施工管理的效果。“以人为本,安全第一”是国家的施工安全管理原则,施工现场存在安全隐患,必须注意施工的每一个细节,这就需要设立专门的安全小组,防患于未然。另一方面,施工人员的专业素养也是保证施工质量的根本前提,需要对其进行专业技术培训和安全意识教育,全面提高他们的综合素养,在考核合格后才能上岗。施工人员的素质直接决定了施工每个环节的质量,只有提高施工人员的安全意识和专业素养,才能让建筑工程的现场管理效果不断完善,也降低了现场管理的难度。

3. 规范施工企业的监管制度

建筑工程现场施工监督管理制度必不可少,必须建立具有针对性的责任监管制度,健全施工管理体系,确保每个施工工序都有相关的负责人进行管理。建筑施工是一个庞大繁杂的系统工程,需要耗费的人力、物力、财力大,如果不能合理管理造成的损失大,为了更好地保证质量,必须规范施工企业的管理制度。很多建筑工程施工事故的发生,都是监督管理部门对现场施工的监管不到位造成的,健全完善建筑工程监管体系的工作刻不容缓。只有规范施工企业的监管制度,将管理与监督有效地结合起来,全面加强施工管理的严谨性,才能从根本上解决施工现场管理可能出现的问题。

4. 实行岗位激励与责任落实政策

建筑工程现场施工管理的有效执行措施,还包括实行岗位激励与责任落实政策,建立奖励制度并制定各种激励措施,结合岗位责任制进行指标考核,只有根据相应的指标进行考核,才能根据每个岗位的评级情况进行奖励,这样才能提高施工人员的责任意识,从管理上根本解决管理人员的惰性,做到诚信务实。奖励机制还可以提高施工人员的主人翁意识,并加强施工人员的工作积极性,在保证施工质量的前提下,还可以提高工作效率,从而加快建筑工程施工进度,提高建筑工程综合效益。

三、结语

综上所述,建筑工程行业关乎国民经济发展和民众生命财产安全,因为工程系统的复杂性而存在着这样那样的问题,特别是施工环节的问题更加显而易见,很多工程事故都是因为施工质量造成的。为了更好地解决这些问题,不断将建筑行业制度化、规范化,必须不断加强对施工技术的研究,不断开发新的施工技术,同时也要加强现场施工管理措施,相信通过不断的探究和执行,建筑行业发展会越来越好。

参考文献

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[7]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友,2013(10).

作者简介:

王韩涛、男、1 981年7月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司

张伟峰、男、1 980年12月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司

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