论房地产开发项目管理中的团队建设

陈静

【摘要】廊坊作为京津冀经济圈的城市之一，其房地产行业发展迅猛，特别是我国国有企业改革热潮的掀起，房地产行业发展规模不断的扩大。廊坊房地产的发展离不开项目管理，房地产开发作为一项复杂的工程，涉及的项目众多，因此需要完善的项目管理机制，对于廊坊地区的房地产开发项目来说，科学的项目管理能够有效的降低成本。团队建设作为项目管理中人力资源管理的重要组成部分，对于项目管理的各个流程的执行有着重要的作用，优秀的项目管理团队能够形成强大的凝聚力，团队成员之间互相协作，提升房地产项目的开发效率。在对项目管理团队建设基本内涵阐释的基础上，通过对廊坊地区房地产开发项目管理中的团队建设情况进行分析，剖析其在团队建设中存在的不足之处，并提出具体的解决对策，为廊坊地区房地产行业的发展提供对策。

【关键词】房地产；项目管理；团队建设

一、项目管理团队建设的内涵与特点

（一）项目管理团队建设的内涵

建设工程项目管理是现代项目管理的一个重要的分支，房地产作为建设工程的一个典型的带便，其项目管理是现代项目管理的一个重要的组成部分。项目管理是在目标成本管理理论的基础上提出的，是指组织为实现项目的目标而利用有限的资源进行的管理活动，对于房地产开发项目管理来说就是有关房地产开发的所有活动都可以纳入项目管理的范畴。……