总承包模式下的监理工作特点

管彦宇

【摘要】工程总承包是目前国内外工程建设的发展趋势，是业主为保证工程建设进度和质量，减少组织管理人员，减少工程建设中的投资风险，减少各单位之间工作衔接关系的协调工作，将工程建设项目（也可按专业或标段划分成块）交由总承包企业来完成的工程建设模式

（也称“交钥匙工程”和“EPC"）。本文进一步分析了总承包模式下的监理工作特点，以供同仁参考借鉴。

【关键词】总承包；监理工作；特点

引文：项目总承包模式是现代化大生产方式进入建设领域的产物，这种模式下的监理工作与常见的平行承发包模式下的监理工作特点不尽相同。随着我国改革的进一步深入，这种模式正在我国大力倡导推行。然而，许多人概念不清，关系模糊，甚至行为违法。为此，作为监理工作的践行者，就要知道工程总承包商与监理的关系，对工程总承包模式下的工程监理进行探讨。

一、项目总承包模式的涵义和EPC工程总承包模式概念

所谓项目总承包模式，它不同于常见的施工或设计等单个项目的总承包，而是建设单位把一个项目的设计、施工等任务发包给一个总承包单位。这种总承包模式工作量大，工程范围广，但对建设单位来说，其项目组织、费用控制、进度控制、合同管理非常简单，而且这种模式责任明确，合同关系清晰明了，易于形成统一的项目管理保证系统，便于现代化大生产方式组织项目建设。

EPC 是英文Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的缩写，其含义是工程项目业主将工程项目建设的设计、材料和设备采购及施工的全部工作交给一个承包商实施，并由承包方按照承包合同约定的质量、工期、造价向业主交付符合合同要求的工程项目。……