试析建筑工程进度控制中的常见难点和对策

张屹

【摘要】对于一个工程项目来说，其中最为重要的就是它的工程施工进度，工程施工进度是工程项目的一个重要目标，同时也是整个工程项目管理中的重要部分之一。若要想实现工程项目目标控制，就需要制定出科学、合理的施工进度。

【关键词】建筑工程；进度控制；问题；对策

对于一项建筑工程而言，其施工进度的快慢会直接影响到整个工程的各个方面，当工程经过招标、投标、评标等一些列繁杂的过程之后，其中的招标单位以及中标单位应该在规定的时间之内，签订一份承包合同，当这份承包合同一旦签订之后，将具有法律效力。与此同时，承包单位便应该根据合同制定的各种要求，合理安排人员进入施工现场，由于在合同中，开工时间与完工时间都有着明确规定，因此如果承包单位不能够按时完工，将带来不必要的麻烦。

一、影响施工进度的主要难点

通常情况下，若想要按时或者提前完成施工任务，那么就只有提升速度控制，但是提升了速度控制之后，其中的工程投资也会随之增加，但与此同时，当工程竣工时间提前了之后，也会增加施工企业的投资效益，因此，进度控制和质量控制、投资控制是合为一体的。在工程施工期间，有很多因素将影响到施工进度，例如人为因素、环境因素、自然因素、技术因素以及材料因素等等。但在这所有的因素中，人为因素占大部分，最为常见的则有以下几种：

（一）施工项目实现的特点以及整体的实现条件认识模糊