司马力
摘要:很多建设项目都具有规模大、投资多、周期长、造价组成复杂等特点,在建设项目实施阶段,有很多管理漏洞。因此,如何进行有效控制投资,科学管理,从而取得最佳投资效益,已经成为目前工程项目管理的重点。本文将详细探究建设项目实施阶段的投资控制方法。
关键词:建设项目;实施阶段;投资控制
引言
工程项目投资控制是一个动态过程,贯穿项目全过程。新时期,市场经济变化多端,工程投资控制复杂程度高。因此,相关工作人员必须努力提高自身专业知识,更好的胜任工程项目投资控制工作。
1 建设项目实施阶段投资控制内容
建设项目实施阶段投资控制指的是对建设项目立项后的勘查、设计、招投标、施工、竣工、工程结算等经济活动的真实性、合法性进行管理,以此保证建设项目实施的规范性、高效性,并且取得良好的经济效益和社会效益。
在建设项目实施阶段中,投资控制的主体指的是建设单位自身的职能部门,例如:建设单位工程管理部门、财务部门以及审计部门;也可以是建设单位委托的工程咨询管理机构,例如咨询公司或者监理公司。
2 建设项目实施阶段投资控制原则
2.1控制目标与建设目标协调一致
投资控制目标与项目建设的总体目标基本相同,投资控制工作的展开必须紧扣建设的总体目标,促进建设项目能够更快、更好的实施。在相对独立以及客观的条件下,努力促进项目管理与投资控制的和谐进行,有利于投资控制与项目管理能够更好的进行衔接。……