黎法超
摘要:从勘察的重要性、施组的重要性、职工素质的重要性、科学管理的重要性、创新的重要性几个方面阐述了中小型施工企业如何应对当前市场困境。
关键词:寒冬、困境、勘察、管理、转型、创新
从全球经济环境来看,世界经济形势越来越严峻,受到国家大环境的影响,我国建筑施工企业的生存之路越来越难走,作为一家小型施工企业的员工,我亲眼见证了企业这几年的挣扎之路,之所以用挣扎而不是说发展,实在是因为亲历了企业发展的艰辛与磨难。但是作为中小型企业而言,既不可能靠发行股票筹集资金度过寒冬,又不能坐吃山空,坐以待毙,如何走出当前的市场困境,是我们所有企业管理人不得不认真思考的问题。
从企业自身来看,一些中小企业陷入困境很大一部分原因在于其长期以来不重视创新发展、科学管理及人才培养,依然走粗放型生产的老路,在扩大再生产中存在一定的盲目性和投机性,这种模式在80年代之初顺着改革开放的春风或许可以在市场中占有一席之地,但是在精细化施工逐渐成熟的今天,这种模式是根本没有市场可言的。在经济转型升级的大背景下,调整产业结构、转变经济增长方式,已经成为“十二五”期间的主要任务。依靠资源、劳动力、高耗能、高污染、盲目扩张的企业,在宏观政策调整和市场竞争格局变化中,必然受到挤压,处于不利位置,最终要么走向转型,要么难以为继。
那么,在现今大环境情况下,中小型企业如何充分利用现有资源,在市场中谋得一片生存的空间呢?……