刍议建筑工程施工技术质量管理控制

曾志炎

摘 要：随着社会经济的发展，对于各类建筑的需求越来越大，而建筑的施工质量问题也越来越受到人们的关注。建筑工程过程中涉及到很多方面的问题，例如建筑设计、原料等，如果有一个环节被忽视，就会直接导致施工方面的隐患，进而影响人们的生活急财产安全。本文针对施工技术问题进行分析，并提出有效的管理控制措施。

1加强施工技术与质量管理的必要性

建筑行业作为国民基础经济的重要组成部分，随着我国经济的飞速发展，已逐渐成为影响国民经济的支柱性产业。而在竞争日益激烈的建筑行业只有不断地优化技术水平、提高技术创新能力、运用科学的方法对建筑质量进行管理，才能站稳脚跟，跟上时代的步伐，满足人民大众的需求。相反，如果在建筑施工的任意环节出现差错，就有可能给整个工程带来不可挽回的经济损失，所以加强施工技术与质量管理是十分必要的。

2建筑工程施工项目质量的影响因素

2.1材料因素

材料，在建筑工程中占有比较大的比重，它与工程质量是息息相关的。但是，有些工程施工企业为了获得更大的利润，采购没有质量保证的建筑材料；也有些是因为很多的采购人员根本对建筑材料的专业知识无所知，对质量的管理叫一想而知，只是一味地从中谋利。采购人员的素质是部分原因，建筑企业的管理机制也有一部分原因。因为企业的体制不健全，而使得一些劣质的建筑材料流入了施工过程中，给工地留下了隐患。

2.2 管理者以及施工人员的因素

管理人员的素质、操作人员的素质以及技术等，都包含在人的因素里。整个施工需要技术人员、服务人员、现场操作人员共同协作完成的，因此，人的因素是非常关键的。我们的施工人员首先要认识到工程质量的重要性，其次，要有完整的规划、规范的指导、完善的管理几个方面的技术，这样才能保证工程质量的提高。

3 施工技术上存在的问题

3.1 桩基问题

桩基是整个建筑最重要的部分，桩基施工是所有施工工作当中最为核心的环节。桩基的好坏将直接影响整个建筑的质量，因此要求要严格控制桩基的施工技术。在进行桩基的设计之时，必须依据建筑物的承载力和沉降度进行，其中对于沉降技术的运用和控制具有一定难度，且存在相当的复杂性。结合横竖向的压力，计算出桩基的抗压力，最后的施工确立就需要立足于复合受力，以及水平载荷进行。然而在施工当中，对于桩基的技术管理控制却并没有严格依据有关规定标准进行。最终使得桩基无法满足工程需求，对后期工作造成严重影响。

3.2 防渗漏问题

在进行防漏施工之时，部分工作人员技术专业性不足，没有按照有关要求进行施工，防漏技术掌握不到位，最终对施工进度和质量造成不利影响。与此同时在施工过程当中一些工作人员工作态度不端正，责任心不强，施工较为粗糙，甚至出现偷工减料的问题，进而使得防漏施工技术不到位。这将严重影响建筑的使用寿命，漏水等问题也不利于提高人们的生活质量，有损企业形象。

3.3 混凝土问题

在建筑工程的施工当中混凝土技术是其中的一个重点，如果混凝土技术不合格，建筑的安全性将得不到保障。在混凝土施工当中，尤其需要注意的是剪力墙和框架，因为其会直接影响到工程的安全使用状况。这就要求施工企业必须严格要求混凝土施工技术和施工质量，以确保建筑的安全使用。出于环保等目的，在施工当中商品混凝土已经开始被运用其中，相应的也出现了不少问题。例如，在运送混凝土过程当中，由于距离以及楼层的高度问题使其质量无法得到保障。再比如，振捣棒问题，如果其插入深度不足，将无法保障密实度，或者是出现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。针对混凝土的管理，首先要做的就是严格的控制原材料，其次根据不同情况，工程管理人员要及时的对搅拌时间进行调整。除此之外还有就是要对振捣的间距进行控制，振捣一定要保证表面出浆才可以，其时间不应该超过混凝土的初凝时间。

3.4 钢筋问题

部分施工企业在施工当中，出于成本等的考虑，通常会采用再生钢材。然而由于使用过的钢材在抗拉强度之上会受到一定程度的影响，因此在再次使用之时则可能不符合技术需求。加之钢筋厂家在生产之时存在不规范现象，进一步影响了钢筋质量。并且在施工当中还时常存在搭接位置不合理，不符合抗震要求，垫块不足等问题。这些都会对钢筋施工造成不利影响，影响技术质量。因此钢筋进场后首先应对原材料进行抽检复试，其次在对钢筋进行绑扎之后，要根据设计图纸来做好校对工作，及时的对其规格的数量以及位置等进行检查。

4 建筑工程施工技术质量管理控制的措施

4.1完善质量管理体系

建筑工程质量管理体系，在施工过程中能够很好地起到约束作用，最大限度的将施工的质量和进程控制在合理的范围之内。不可否认的是，我国在建筑工程方面的管理体系不是很全面，時候高级管理人员下达的要求下级并不能很好地去实施，而且在很多情况下监督不到位，导致施工过程中出现的问题不能及时得到解决，严重影响了施工进度和施工质量。为了解决这个问题，建立起完善的质量管理体系是必须要解决的，而且该管理体系施行之后，一定要严格执行，这样才能形成激励作用。完善的管理体系要包含"施工前的设计、施工材料、施工方法、检查监督、施工验收、应急方案"等多方面的内容。现场质量管理人员，要对自身在建设工程质量管理体系中所处的位置有着清晰的理解，明确自身所处位置的工作目标，严格控制好现场施工质量。

4.2 要对原材料进行严格审查

材料质量的微小差异，操作中的细微变化，环境对材料的细小影响以及设备的正常磨损， 都会引起工程实体中的质量问题。因此，在施工单位进行施工的时候要加强对材料质量的控制。首先，要加强施工单位的职业道德，要监督他们采购质量合格的产品，杜绝以假充真、以次充好的行为。而且要提高采购人员的素质，采购人员要具备选择优质材料的能力，而且在选购过程中，要综合多个管理人员的意见，在价格和质量上多进行比较，选择性价比最高的原材料。特殊材料要有说明书和试验报告，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。原材料在购进后，还要采取适当的措施进行保管，水泥、混凝土等一些特殊材料要放在干燥的地方，以免影响正常使用。

4.3加强施工过程中的监督力度

任何一个施工项目都必须有专业人员对施工过程进行跟进和监督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人员忽视了某一个细节也是经常发生的事。但是如果这些细节没有及时被发现，就会造成很大的安全隐患。因此，一定要加强施工过程中的监督力度，发现问题要及时提出并得到解决。对施工材料也要按照规定的频率进行抽样检查，以保证工程有序，平稳施工。在监督过程中，可以施行奖罚政策，从而提高大家的质量控制意识。

5 结束语

建筑行业企业要想提高建筑工程的综合性能，提高市场竞争力，就必须加强对施工技术水平的提高，以及对施工质量的控制，从各方面加强管理与监督，使工程在更加完善的管理体系下进行，从而提高施工质量水平。

参考文献：

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