建设工程监理行业发展探讨

熊彩习

【摘要】随着我国建筑行业的不断发展与进步，建筑工程质量越来越引起人们的重视，人们对于建筑工程的质量也越来越高。而监理单位做为建筑工程中的一个非常重要的组成部分，建设工程监理对建筑工程质量的监督起着非常重要的作用。监理工作做得到位与否，直接关系着建设工程日后的使用情况。因此，在建筑行业中，我们要不断加强与提高建设工程监理行业的发展，使得建筑工程质量得到更好地完善。基于此，本文就建设工程监理行业的发展做了探讨与分析。

【关键词】建设工程；监理行业；发展

随着我国建筑事业的迅猛发展，建设工程监理行业做为其重要的组成部分，正以一支新生的力量迅速地发展起来。但是由于建设工程监理行业的起步较晚，在实际建设工程之中，建设工程监理还不能很好地发挥其真正的作用，给建筑工程的质量留下了不少的隐患。下面本文就建设工程监理行业中存在的问题进行了分析，并就其发展提出了一些建议。

一、建设工程监理行业存在的意义

建设工程监理行业的存在，就是为更好地通过对建设工程的监，谨慎、勤勉尽责的工作，力争更好地完成计划实施建设项目的投资进度和质量目标，以确保建设项目的总体质量，以及后期的使用情况。在建筑工程中，通过合理的建设工程监理工作可以更好地保证建设工程项目的质量。建设工程监理行业做为建筑行业中一项重要的组成部分，对于提高工程质量起着决定性的因素。在建筑工程施工过程中，开展施工监理，要充分的监督和指导建筑工人，并采取各种有效手段实现工程监理对土建工程质量的有效监测。建设工程监理能在不同施工阶段全面完成工程的质量监督。

建设工程监理是建筑施工阶段的一个重要参与的单位，工程监理的主要职责是把我国的建筑规范、法规和业主的要求作为依据，完成业主的给予的任务保证建筑工程的质量、进度和投资目标，以此来保证建筑工程的顺利、按时完工。它具有以下三方的特点。它既能使参与建设的各方主体权利与责任更加的明确与具体，有利于提高各方的管理水平与合同意识，也在一定程度上突破了建设单位自编、自导、自演的局限性管理方式，对管理模式向专业化、社会化方式转变具有促进的作用。

二、建设工程监理行业中存在的问题分析

1.建设工程监理管理企业自身存在的问题。

目前，在我国建筑行业虽然取得了很大地发展，但是建筑行业的发展现状还很不规范，再加上建设工程监理行业较发达国家的起步较晚，建设工程监理行业中还存在着一些恶性竞争的行为。与此同时，监理自身条件相差较大，各种形式较多，这些情况往往使得监理行业的信誉得不到保证，使很多业主对监理承担的全过程管理并不十分信任。因此，尽管监理单位承担了在建项目的质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动，但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、进度款的拨付、工期进度的要求等一系列管理权限。

2.建设工程监理行业的管理体制并不能很好地与日趋激烈的市场竞争相适应

目前，在我国由于建设工程监理行业的起步较晚，其发展还存在很多的不足，在建设监理行业中的管理体制并不完善，不能与日益激烈的市场竞争相适应，建设工程监理行业容易出现“条块分割”的现象。在目前建设工程监理行业中，其管理体制在一定程度上要与政府有关职能部门相交叉，从而也使得建设工程监理行业的发展效率不高，使得很多优质的资源不能很好地利用。

3.建设工程监理行业从业人员的整体综合素质并不太高

由于我国建设工程监理行业的起步较晚，因此，建設工程监理行业的从业人员的综合素质并不是太高，有很多监理从业人员并没有经过专业的建设监理知识的学习，也没有非常丰富的建设工程监理的经验。目前现有的监理人员大部分是以前从事着其它行业，然后转换过来的，以前他们主要来自于设计单位、施工单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员。他们现场实践经验比较缺乏，知识结构、文化阅历和文化水平高低有异，面对新型的监理工作要求，不能很好地适应。这些客观因素的存在，起严重地阻碍了建设工程监理行业的进一步发展。

三、建设工程监理行业的发展及对策研究

1.加强建设工程监理制度的建立与健全

在建设工程中，若想保证建设工程的施工质量，就要制定一个相对较为完善的建设工程监理管理机制，例如施工中可以施行责任制，分工明确的同时也可以将责任划分开来，每一部分都是有理有据，职责明确的，不但可以提高监理人员日后工作的效率，更可以使得每个施工人员在施工过程中有着无形的责任感。并且在制度制定完成后，监理人员应该负责把制度落实，真正发挥质量管理相关制度的作用。

2.在建设工程中，加强建设工程监理组织的建立

有比较健全的监理组织机构才能明确监理的职责，才能切实有效地开展监理工作。监理工作的开展必须要配备建筑工程的技术人员，另外还要有监理工作开展所需的物资与设备。根据建设工程情况制定比较完善的监理岗位制度，监理岗位职责和监理流程必须要明确，责任要到人，根据建设工程项目的具体情况科学分工，各负其责，对每道工序进行全方位和全过程的管理与控制。拥有健全的制度与组织能有效避免工作的混乱和质量不清，从而进行全方位、全过程的控制和管理。健全的组织与制度才能有效地避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。

3.监理人员专业水平与业务素质的提高

对于建设监理行业来说，它是一种技术型、密集型的行业，对于从业人员有着较高的综合素质的要求。对于建设监理行业的人员来说，他们不仅仅要懂法律法规和经济合同，又要对管理和协调有所了解，因此，我们要不断加强监理人员对于监理行业的专业学习，掌握和熟悉各方面的法律与法规以及相关方面的基础知识，另外还要在工作中增加实践的总结，提高自己的应对能力。在实际工作中，监理人员要不断加强对建设监理行业新知识、新工艺、新技术的学习与了解，始终做到与时俱进，从而使得建设监理行业更好在适应建设行业的发展与社会经济发展的需求。

4.建设监理行业要不断完善自身建设，加强对监理工作质量的提高

对于建设监理行业来说，要不断地加强自身建设的完善，不断地加强监理工作质量的提高，从而促进建设监理行业的健康发展。对于建设监理行业，除了要加强对企业质量管理体系的建立与完善，更重要的是要确保这些管理体系可以确实地落到实处，要严格加强对监理机构与监理从业人员的考核，加强对监理从业人员职业操守的培养。在监理行业中，要加强原则的坚持，从而更好地树立监理行业的威信，使得监理工作的质量不断地得到提高。另外，建设监理单位要做好专业人员的配备，加强对培训工作的开展。做为一个合格的监理单位，不仅仅要具有对于建设工程的施工监理能力，对工程质量的控制能力，还有具有对合同控制、法规控制的能力，因此，对于建设监理单位来说，不光要注重对技术人员的培养，同时，也要注重对经济管理与合同管理方面人才的培养，最终将监理从业人员培养成既懂技术，又懂管理与法规的综合型人才。

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