在建筑项目中获得经济效益的对策

侯晓华 段永平

【摘 要】在我国经济水平不断提高的当下，建筑领域中所开展的建筑项目并没有实现经济效益最大化，这使得建筑领域的发展受到一定的影响。究其原因，我国上世纪就已经存在通过建筑项目所開发的建筑物寿命短而制约综合经济效益这一问题。为了避免此种情况一直制约着经济效益的提高，需要对建筑项目进行优化和完善。为此，本文就如何优化和完善建筑项目来达到提高经济效益这一目的进行详细的分析和探讨。

【关键词】建筑项目；经济效益、策略

一、建筑项目简述

所谓建筑项目是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。建筑领域作为促进我国经济水平提高的重要组成部分之一，合理的、有效的、完整的、规范的开展建筑项目，才能够实现经济效益最大化。可以说，建筑项目是整个建筑领域的重点，充分发挥建筑项目的特点是促进建筑领域发展的关键。建筑领域中开展的建筑项目所表现出的特点是：

1.具有清晰明了的建设目标

建筑领域中所开展的任意一个建筑项目都能够具有明确的成果性目标和约束性目标。充分的说明建筑项目所想要达到的成果以及未达到这个成果需要对项目做出的约束和制约，包括时间方面、质量方面、安全方面、造价方面等等。

2.具有特定的对象

具有特定的对象这是建筑项目最基本的特点之一。只有在明确具体的特定对象的情况下，才能够就此对象展开详细的、全面的规划，为构造最佳的建筑项目而努力。

3.生命周期性

任何一个建筑项目都具备其固定的生命周期，从建筑项目的提出到建筑物伫立在大地上，建筑项目的生命周期截止。

4.有特殊的组织和法律条件

项目的参与单位之间以合同作为纽带相互联系，并以合同为基准进行工作、职责、权利的分配和划分，从而为完成建筑项目而共同努力。

二、提高建筑项目经济效益的策略

我国建筑领域在发展的道路上前进到当下已经积累了很多经验和获得很多成果，但是相对外国建筑领域来说，我国建筑项目依旧存在很多的不足，其中以通过建筑项目所开发的建筑物寿命短而制约综合经济效益为主。这一情况长期存在于我国建筑领域中，不仅影响建筑领域的发展，也无法实现有效促进我国经济效益提升的目的。为此，应当开展有效的应对策略来优化和完善我国建筑项目，从而实现经济效益的提升。

1.提高建筑标准，完善建筑功能

建筑物的使用价值体现在两方面，其一是满足人们对舒适、实用、美观、安全等方面的需求。其二是符合当前经济上最优条件所制订的各项建筑标准。这也正是建筑企业所追求的奋斗目标。为了实现这个奋斗目标，在开展建筑项目的过程中，需要不断的提高建筑标准，完善建筑功能，以此来提高建筑物的质量，增加建筑物的使用寿命，达到增加经济效益的目的。为此，建筑企业需要进行的工作是：

2.重新制定建筑标准

重新制定企业建筑项目实施的建筑标准，对于提高企业的经济效益起到积极的促进作用。在制定建筑标准的过程中一定全方位的、综合的、慎重的考虑和分析，进而具体的制定建筑标准，尽量避免出现标准过低或过高，影响建筑项目合理的实施。制定建筑标准的具体内容是以我国建筑方面的标准和专业标准为基础，在此基础上结合建筑企业的实际情况合理制定建筑设计标准、建筑质量标准、建筑功能标准、建筑造价标准等等，从而提高建筑企业内控水平。按此标准实施建筑项目，加强了企业在市场经济环境中的竞争优势，促使企业经济效益大幅增加。

3.完善建筑功能

在开展建筑项目过程中对建筑功能进行完善是提高经济效益又一有效措施。完善建筑功能能够满足用户的需要，增加建筑物在市场中的竞争优势，促进企业经济效益。居民作为建筑企业所要服务的对象，从居民的角度出发，分析建筑物应当满足的居民何种需求，明确居民的建筑需求，完善建筑项目中的建筑功能，构建出功能齐全的建筑物，以此来吸引用户的眼球，有利于提高建筑企业的经济效益。

4.构建完善的建筑质量监督体系

随着我国国民素质水平的提高，人们的安全意识越来越强。此种情况下，建筑企业在开展建筑项目过程中需要将提高建筑物的质量作为一项非常重要的工作来执行。而有效的完成这项工作需要应用到完善的建筑质量监督体系。因此，构建完善的建筑质量监督体系是提高建筑项目经济效益的重要措施之一。此时最关键的问题是如何构建完善的建筑项目体系，而最佳的答案莫过于是对建筑物规划、设计、施工、维修、检查的全过程制定质量检查、验收、监督、评比制度，构建监督检查机构，根据建筑标准和质量检查、验收、评比制度，分析建筑项目实施过程中可能存在的质量问题，以此作为依据构建健全的建筑质量监督检查体系。

5.加强建筑项目管理

建筑项目实施过程中容易受到各种不良因素的影响而出现质量问题，最终影响建筑企业的经济效益。为了不影响建筑企业经济效益的提高，强化建筑项目管理工作，严格的监督与控制建筑项目的各个方面，促使建筑项目的实施规范的进行。要想真正的做到强化建筑项目管理，需要加强建筑项目中各个方面的监管工作，如材料、设计、施工的方面监管，从相应的整个建筑项目的管理水平就随之提高。然而，如何提高建筑项目中各方面的监管工作是当下需要慎重考虑的问题，一旦监管不善将无法达到加强建筑项目管理的目的。为此，针对建筑项目各方面进行严格、合理、有效的监管是非常必要的。就以材料监管工作来说，首先构建材料供方的评价和重新评价程序，对材料的供货商和材做出综合的评价，确定符合施工要求后进行采购工作。其次，结合采购计划严格的进行材料采购工作，避免出现材料质量不佳、规格不符等情况。最后，在材料进入施工现场前，对材料进行抽样检查，确定合格后方可运输到施工现场。所以，按照建筑相关的规范性文件严格、合理、有效的对建筑项目各个方面进行监管，提高整个建筑项目管理水平，进而促使建筑项目的实施正规的、安全、合理的进行，才能够为提高建筑企业的经济效益创造条件。

三、结束语

纵观我国建筑行业的发展历程，我国建筑项目的实施普遍存在一个问题，那就是建筑物使用寿命短以致经济效益，没能实现最大化。这一问题的存在对于建筑行业的发展、我国经济水平的提高都是不利的。为此，应当通过提高建筑标准，完善建筑功能、构建完善的建筑质量监督体系、加强建筑项目管理等对策来优化和完善建筑项目，促使其能够规范的、合理的、有序的进行，建设耐用的、使用寿命长的建筑物，实现经济效益的提高。

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作者简介：

侯晓华、男、1 982年12月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司

段永平、女、1 983年9月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司