通过班组建设实现企业文化落地的实践与探讨

杨占孟??于俊卿??曲韬??张明??田中山

摘 要：企业文化建设的核心在于使企业精神、价值观念、管理理念内化于心、外化于形、固化于制，在推动企业文化建设重心向基层转移过程中，只有让文化建设在最基层的班组和岗位落地生根，共同的目标愿景才会统一志愿，引领行动，实现岗位价值增值，放大文化管理效应。本文介绍了企业文化的概念，论述了班组建设与企业文化之间的辩证关系，提出了通过班组建设实现企业文化落地的途径与方法，并介绍了青岛供电公司开发区客户中心班组文化建设的做法。

关键词：班组建设；企业文化；实践

班组之于企业，犹如细胞之于肌体；文化之于班组，犹如灵魂之于肌体。班组作为组成一个企业团队的集体单元，是企业文化建设的最前沿阵地，也是企业文化建设的落脚点。班组是企业文化的孕育生长地，是建设、落实、发展企业文化的首要工作。因此，现代企业班组建设，对企业文化建设的新发展有着深刻

意义。

一、企业文化的概念及国家电网公司企业文化

1、企业文化

企业文化就是通过多种社会进程，经过一段时间的发展和培育在一个企业内部所形成的行为方式。企业文化的核心是价值观，它体现在企业的管理制度、业务的经营实践、员工的行为方式中，并藉着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境，增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力，激发员工的士气、斗志和创造力，以文化的力量推动企业的进一步发展。……