万新华
【摘要】本文围绕建筑工程管理中的相关问题,从工程管理工作中的成本管理、质量管理和安全管理三方面解析工程管理的重要性,并以此为基准,探索新时期在新形势下建筑工程管理的实施途径,旨在为我国建筑工程管理工作的创新发展注入活力,以促进建筑工程管理水平的提高。
【关键词】建筑工程管理;成本管理;质量管理;安全管理;措施
1建筑工程管理的范畴[1-2]
一个项目的实施,无论外界环境怎样变化,都必须经过工程项目建设前期准备、建设、实际投产三个核心环节。工程管理在建筑施工过程中起养至关重要的作用,其管理范畴对于有效的建筑施工也有非常重要的意义。
项目建设前期准备环节,通常包括工程项目的提出、可行性分析、评审决策三个部分。首先,一个新项目的提出,需要从社会现状、自然条件和人文环境等方面出发,考虑其经济效益、社会效益与自然效益之间的权重关系等,在工程项目提出之初就需要考虑其可行性。其次,在宏观上,项目工程具备可实施的客观条件;在微观上,工程项目的技术水平、资金的注入等都需要进一步的可行性分析。最后,根据工程项目的可行性评估进行評审,主要评审依据是该工程项目的数据资料是否符合工程项目的目标。评审决策过程直接关系到工程项目的最终水平。
工程项目建设环节,主要有工程设计与合同谈判、施工设计与准备及调试三个部分。首先,在可行性报告分析评估决策后,需要对工程项目进行设计,确定工程项目中的具体环节、使用设备等情况。……