浅析工程监理在工程项目管理中的应用

唐国平

摘 要：建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。监理工作是一项多元化的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局、驾驭自如，及时发现问题、解决问题。

关键词：工程管理；工程监理；应用与关系；

0.引言

我国推行工程监理制的本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理行业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理理论定位尚有较大差距。

1.目前建筑工程项目现场管理人员技术力量配备状况

施工单位现场管理人员一般每个项目配有项目经理，并根据项目大小配备相应的施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。

监理单位现场管理人员一般每个项目配有总监，并根据项目大小及阶段配备总监代表、不同专业的专监等。有一定规摸的监理公司，技术力量比较专业，对施工验收规范、设计规范及有关文件要求比较了解，监理过的项目多，见识广，经验丰富，到现场能发现问题，并且检查设备较齐全。

建设单位管理人员配备相对比较少，当开发量大的时候往往项目多、人员少、有时一个人要管理好几个项目，技术力量相对比较溥弱。……