市政道路桥梁施工的管理分析

刘骏道

【摘要】本文首先分析了市政道路桥梁在施工质量方面的现状，然后就市政道路桥梁之所以出现质量问题的原因、施工管理的重要性以及施工管理的特点分别进行了叙述，最后给出了市政道路桥梁施工的管理方法，有利于市政道路桥梁的建设与发展。

【关键词】市政道路桥梁 施工管理 现状 重要性

市政道路桥粱的施工作为现代化建设活动中一个重要的组成部分，属于一种综合性的工程，其质量的高低将直接影响到该城市的发展。一个城市只有具备高寿命、高使用率的市政道路桥梁，才可以为其的长远发展奠定强大的基础。所以说，提升市政道路桥梁项目的施工管理工作，对于这个城市的发展具有重要的意义，需要受到城市管理者的高度重视。

1 市政道路桥梁施工质量的现状

我们知道，市政道路桥梁作为社会公益性的工程，其主要集中在一个城市的市区，容易遭受地理环境以及交通环境的影响，通常具有如下特点：桥梁较短、路面较平、通车较快。由于市政道路桥梁是政府政绩的重要表示，因此，它具有比较浓厚的政治色彩，一些施工单位为了追求更高的经济效益，往往忽视桥梁的施工质量，使得市政道路桥梁在完工以后具有许多安全隐患。

2 市政道路桥梁的施工质量发生问题的主要原因

2.1 对施工管理进行设计时不太规范 对市政道路桥梁的施工进行管理时，其设计内容如下：在设计阶段进行施工计划的编制、在投标之前对施工设计进行编制、在中标以后的实施阶段对施工设计进行编制。然而，对于实施阶段的施工设计内容，我们并没有合理而又全面的标准，这就导致某些不符合现代化的科学管理原理应用于市政道路桥梁的施工中，使得施工管理出现了无序状态，严重影响到设计功能。

2.2 技术管理的欠缺 由于市政道路桥梁工程在施工的管理过程中，拥有许多科学而又专业的技巧与知识，然而，工程的管理人员却缺乏这些理论知识，导致他们对于市政道路工程所使用的新工艺以及新材料均较为生疏，使得施工管理出现越来越多的问题，无法保障工程的质量。

2.3 安全管理出现问题 在对市政道路桥梁进行安全管理时，即使政府与企业均强调要进行安全施工、文明生产，然而，在实际的施工过程中，依然出现了许多安全事故。其原因主要是由于施工人员以及人民群众的安全意识较为淡薄。

2.4 设备的管理没有到位 在对桥梁施工所使用的机械设备进行管理时，经常会发生施工设备的配置不合理、设备出现损坏以及设备丢失的情况，其原因主要是由于设备的管理人员对于仪器设备的管理没有尽到责任。许多施工人员甚至对一些常用设备的性能以及使用方法都不是太了解，从而导致仪器设备的损坏率较高，而使用率则较低。

3 对市政道路桥梁进行施工管理的重要性

3.1 施工管理能够提升工程的质量 在对市政道路桥梁进行施工时，利用科学而又专业的管理理论，提高施工单位和管理单位间的工作协调性，通过最优的设计方案以及最优的施工方法，对市政道路桥梁的施工质量进行有效地监督，如果出现问题，需要及时地采取科学的补救措施，确保施工过程顺利完工。

3.2 施工管理能够加快施工的进度 在对市政道路桥梁进行施工时，通过施工管理工作能够协调一些关系，改进材料采购方法，完善施工的工艺，优化施工的设计方案，进而提高施工的进程。与此同时，通过协调政府、质监、机械设备以及土木建筑等部门的关系，可以解决业主与施工单位之间的矛盾，有利于施工进度的提高。

3.3 施工管理能够促进合同管理 在对市政道路桥梁进行施工时，需要事先签订施工合同，然后通过相关的会议，确定施工的方案、设计的内容以及施工的设计图纸。

4 市政道路桥梁施工的管理特点

4.1 增强建设单位之间的相关联系 通过多个渠道对建设单位的安排和计划进行了解，在施工之前，监督建设单位需要尽早进行拆迁与安置工作，了解建设单位相关项目的目标，提前做好进度计划，对施工的进程进行灵活的调整。掌握建设单位的资金到账情况，及时更新资金的使用情况，确保施工需要的计量款能够按时到位。与施工现场的地下管网单位进行及时地联系，了解施工现场的地下管网埋设情况。

4.2 加强同建设单位、监理部门的联系 需要第一时间了解设计变更情况，对于施工现场的变动以及更改需要进行现场的勘察以及计量后才能确认。与建设单位进行联系和沟通，说服他们支持、帮助施工项目。

5 市政道路桥梁施工的管理

5.1 落实好市政道路桥梁施工的质量管理工作 为了保证市政道路桥梁的施工质量，我们需要对市政道路桥梁工程的施工质量进行管理，确保桥梁在质量上符合相关要求与标准。在对工程施工的计划进行制定时，施工单位需要按照建筑的使用者的实际生活需要，保证其技术方案符合道路工程的制定要求。我们知道，任何一个市政道路桥梁工程都是具有综合特性的，其涉及的内容、领域以及范围都不相同。与此同时，因为市政道路桥粱的施工均具有一定程度的特殊性，因此，在工程竣工后，我們需要对其的性能是否稳定进行复查。

5.2 保证市政道路桥梁工程的技术管理工作 我们知道，技术管理对于工程项目的开展具有重要的作用，属于项目管理中的基础工作，是保证施工正常运行的前提。我们可以从以下几个方面做好工程的技术管理工作：①安排专业的技术人员，对工程项目的设计图纸实行科学研究与绘制。②学习国内外比较先进的技术与工艺，在实际的施工过程中，进行创新。③在施工的过程中，提升技术人员所具有的应变能力，如果发现问题，需要现场给予解决。④施工技术人员需要认真地分析施工合同，如果发现增量内容，或者合同出现了变更，需要进行及时地沟通。⑤针对技术资料建立管理系统，安排专业人员负责，将资料进行分类管理。⑥对于特殊的项目工程，需要编制特殊的施工方案。

5.3 市政道路桥梁施工的成本管理 成本管理作为企业经营中的关键环节，对建筑施工部门的效益具有直接影响。我们知道，随着市场竞争变得越来越激烈，建筑单位不能再依靠品牌、资本以及技术获取竞争优势，成本管理工作也是企业发展中的重要内容。市政道路桥梁施工的成本管理主要分为以下两个方面：一是，生产经营中产生的显性成本以及非显性成本；另一个是，桥梁施工的管理人员所创造的竞争优势。对市政道路桥梁施工的成本管理工作来说，需要企业通过成本分析法来获取竞争对手的具体资料，为自身对于外部变化的适应过程奠定基础。

6 结语

通过上面的叙述我们了解到，市政道路桥梁的施工项目属于具有综合特性的工程，对城市的发展具有重要的意义，因此，提升市政道路桥梁项目的施工管理工作有利于城市的发展。在对市政道路桥梁进行施工时，施工的管理人员需要持续加强管理力度，提高自身的管理意识，利用科学而又有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地处理施工中发生的问题，确保市政道路桥梁的施工能够顺利完工。

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