关于工程造价预结算审核问题的探讨

齐宁

摘要：近年来，随着建筑施工企业在材料成本、人工成本不断上涨，如何生存发展已经成为目前我国建筑企业的首要问题。加快企业成本控制的实施，有效提高企业成本管理效果，促进企业提升市场竟争力，加快企业成本控制已经成为目前建筑企业的首要任务。作为企业成本控制的基础和关键，加快建筑工程结算预算是解决建筑企业现状的关键。本文在此从工程预算管理所存在的几个问题出发，从工程动态预算定额的角度对预算管理提出了几点建议及措施。

关键词：建筑施工企业；工程预算；成本；管理；

前言：

俗话说“凡事预则立，不预则废”，这句话对于耗资巨大、历时长、涉及面复杂的建筑工程方面而言，一份合理的工程预算显得极其重要，它不仅仅是加强企业管理、考核工程成本、实行经济核算、编制施工计划等的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

一、工程预算管理中存在的相关问题

1、工程预算管理缺乏动态性

工程预算编制完成后，一般要经建设单位内部审核或送政府相关主管部门审核，才能进入招投标阶段。招投标完成后才签订施工合同。在项目管理实践中，从工程预算编制、审核，到招投标、签订施工合同，快则几个月时间，慢则一年半载甚至更长的时间。这期间虽然相对于预算的“量”方面来讲是静态不变的，但“价”方面受市场因素和新技术、新材料、新工艺等的影响，则随着市场的变化而变化。……