浅谈房地产工程项目经济管理创新

2015-10-21 17:12赵丹
建筑工程技术与设计 2015年12期
关键词:经济管理房地产工程项目

赵丹

【摘要】随着房地产工程项目的不断发展,研究其经济管理创新凸显出重要意义。本文首先对相关内容做了概述,分析了当下房地产工程项目经济管理的现状,并结合相关实践经验,从多方面提出了改进房地产工程项目经济管理措施及相关创新性意见,

【关键词】房地产;工程项目;经济管理;创新

一、概述

近年来,随着经济的快速发展,人民群众生活水平的不断提高,与人们生活密切相关的房地产经济也得到了迅速的发展,成为我国经济发展的重要引擎之一。房地产经济不仅推动着我国整体经济的快速发展,还肩负着人民群众生产和生活的重要责任。但是,在时间转动下,不断膨胀的房地产经济也出现了不少问题,成为房地产经济发展中的阻碍。

伴随着我国国民经济的发展和国家政策对房地产市场的放开管理,在短短的几十年发展中,房地产业在众多产业中脱颖而出,一跃成为国民经济产业体系中非常重要的组成部分。房地产业的迅速发展对于改善人民群众的居住条件有很大的作用,能带动相关产业的发展,增加地方政府的财政收入,推进经济的发展和建设小康社会的步伐。但是,当前正在繁荣发展的房地产业也存在着诸多问题,并成为社会群众关心的焦点和热点。房地产的发展速度过于迅猛,市场过热;房地产的中介、交易市场规范性不强;房地产产业化运行效果较弱,产业整体素质低;房地产企业抗风险能力不强,缺乏核心竞争力;房价居高不下,普通百姓买房压力大。

二、当下房地产工程项目经济管理的现状

1.对房地产工程项目管理观念意识不强

房地产工程项目管理能力的强弱,直接关系到房地产事业的开发,因为房地产项目工程经济管理是整个管理的中心,因此起着至关重要的作用。在房地产工程项目经济管理中,都侧重于房地产工程项目带来的经济效益,而不是将主要的精力放在项目经济管理的模式上,并且认为工程项目经济管理是可有可无的管理项目,因而对工程项目经济管理不重视,这就是缺乏观念意识造成的。这就使得在房地产工程项目管理中错漏百出,从而使得房地产工程项目风险加大,房地产事业也得不到最大限度的发展。

2.缺乏完整的管理体系

缺乏完整的管理体系是管理中普遍存在的现象,在当下的管理模式中很少房地产公司在管理上能拥有一个健全的管理体系,来协助工程项目经济管理。在实际的房地产项目工程管理中并没有过多的规章制度,即使存在着相关的管理体系也不会认真执行,从而导致很多房地产工程项目建设得不到有效的执行,并且说明其管理制度只是摆设的作用。在对房地产项目经济管理中还缺乏相应的管理队伍,这也是致使房地产工程项目经济管理工作的得不到有限开展的重要原因。为了进一步改善房地产工程项目经济管理,应加强对工程项目经济管理制度的建设和完善相关的管理体系,并提高工程项目管理人员的管理观念和综合素质水平。这样房地产工程项目经济管理才能得到有效的开展,保证项目的顺利进行。

3.没有建立健全的法律法规

房地产经济为了保证健康和平稳的发展和法律法规是由直接的关系,这也是房地产经济能够顺利进行前提,目前我国还是处于社会注意发展的初级阶段,因此房地产经济管理方面依然是处于初始,摸索阶段,很多方面还不是非常的成熟,相應的很多法律法规依然是不够完善,因此导致了我国房地产行业普遍依赖于政府和有关权威机构的监管,而很多期间很多管理措施以及文件通常是国务院牵头制定出来的,也有一些是以国家部委办的名义颁布的因此在一定程度上可以说这些文件和法律条文的实用性不强,因而在稳定性以及在可靠性上有待进一步的提高。另外,我国虽然对房地产进行了相关法律的建立,但是一些法律依然只能运用到一些特定的领域,本身就存在不配套的情况,因此很难将这些法律在房地产经济管理中运用起来。目前我国的法律依然存在落实不到位的情况,导致了我国目前房地产经济管理处于一个恶性循环的过程中。

三、改进房地产工程项目经济管理措施及相关创新性意见

1.提高经济管理人员素质与水平

房地产工程项目经济管理工作主要是由经济管理工作人员来完成的,提高经济管理人员素质与水平,定期不定期的对经济管理人员进行培训,培训专业知识以及技巧性培训,并定期组织管理人员培训以及法律相关讲座,提高在职人员的职业素养和业务能力。对于刚刚入职的新晋管理人员,也应设置岗前培训。在日常的管理中,深入管理工作,制定合理的规程和制度,用以约束管理人员的日常工作行为规范。安排相关人员普及法律知识,让工作人员了解熟知掌握,将其结合到平日工作里。

2.完善房地产相关法律法规

我国房地产市场尚在发展,各项法律、法规需要逐步地建立和完善,必须要完善相关的法律法规,建立起一套基于我国国情的具有中国特色的房地产法律体系,以促进我国房地产市场的合理、合法运行。

房地产行业直接关系到社会经济,影响国民经济的稳定,因此规范房地产市场秩序就显得尤为重要。在现有房地产法律、法规条件下,住房业主尚未获得法律方面的确认和保护。应出台相关的法规,促进相关法律的出台。这些法律、法规将房地产开发、建设、交易纳入到经济管理中,提高房地产行业稳定性,确保我国的房地产市场经济管理得以实现有法可依、执法必严、违法必究。

3.创新性,长期性规划房地产发展

市场经济下政策时常改变,政府有关部门应在国家大力发展现代化建设的背景下,明确房地产市场发展的长远规划,制定连续性政策和管理目标,满足广大居民的住房需求,缓解日益增长的城乡居民实际居住需求和城镇化建设需求之间的矛盾,促进我国国民经济的和谐、稳定、有序发展。以长期发展规划为指导,科学实现房地产管理的短期发展目标,建立和完善住房保障体系,有效控制一些,如炒房、囤房等扰乱房地产市场,破坏社会经济体制的违法行为,使房地产行业能够健康有序的不断发展,为国家社会进步提供动力。

4.各部门的协调配合房地产经济管理

房地产工程项目经济管理并不是单独孤立的,只有各部门协调工作才能够达到经济效益的最大化。要多部门联动,相关部门如项目工程部(现场代表、预算、工程经理),建设单位总负责人;施工单位;监理单位等。对设计变更和签证的程序和权限要严格把控,加强图纸审查的力度和技术专业性,规避后期签证与返工,各个部门的共同努力,解决经济管理问题,认真做好经济管理,提高管理体系以及经济管理水平,促使各项管理工作得以确切落实。因此,应正确认识政府部门在房地产经济管理中的职能,充分发挥市场的调节机制,建立健全便于房地产市场发展的相关管理机制,以促进房地产经济的健康、可持续发展。

四、结束语

通过对房地产工程项目经济管理创新的相关研究,我们可以发现,在当前各种条件下,房地产工程项目经济管理的现状并不尽如人意,有关人员应该从其客观实际情况出发,研究制定最为符合实际的经济管理创新实施策略。

参考文献:

[1] 王辉,陈晖.浅谈房地产开发工程项目管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(04):45-46.

[2] 刘亚潇.房地产工程成本控制[J].现代经济信息.2011(12):12-13.

[3] 余红林.房地产开发项目竣工结算[J].中国城市经济.2011(15):48-49.

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