路桥工程施工企业成本管理分析

张晓海 陈晓辉

摘 要：针对路桥工程施工企业在施工过程中的成本管理展开了系统的研究，结合实践分析了路桥项目施工中成本控制方面存在的问题，并提出了路桥工程施工企业成本管理的改进措施和管控方法，为目前国内的路桥施工企业成本管理提供了参考。

关键词：路桥工程；施工企业；成本管理；成本控制

引 文： 目前，在这个知识和经济爆炸的年代，我国的经济也得到了快速的发展，而国外的经济形势也不断的瞬息万变，同时，路桥施工企业所面对的市场竞争也比较激烈，在路桥工程施工的业务经营核心中，施工项目管理是其核心，并且，路桥施工是一个多机构、多部门、跨专业合作的综合性工程，它的特点是工程规模大、牵涉面大、质量要求严格、信息量非常大等，所涉及安全、调度、质量、技术、进度和合同等多个方面。所以，在人力资源、资金运作、设施和材料调度管理方面要求比较严格，相对来说，对工程管理人员的要求也非常的高，如何使企业的效益得到有效提高，在合理的范围内优化企业成本管理便成为路桥工程施工企业需要紧跟时代步伐不断探索的课题。

1成本管理对于路桥施工企业的意义

1.1加强成本管理是施工企业的必然选择

目前，施工企业的利润空间在激烈的市场竞争形势下逐渐缩小，我们必须要加强成本管理，从而应对变幻莫测的内外部环境，让企业始终保持竞争优势。因此，为了使施工企业降低成本并达到利润最大化，而且可以提高企业的竞争优势，我们只有对成本管理进行加强才能促进企业的长期发展。……