胡敏
【摘要】对于土建工程施工进度的管理是个繁琐的过程和工程,不仅仅是关乎工程建设施工的工期问题,还包括工程建设的耗材、工作量、能源消耗等方方面面。工程建设质量的高低和效益的大小一定程度上取决于施工进度的控制与管理。作为建筑企业,必须与时俱进,结合自身的生产情况和社会的发展状态,强化土建工程的施工进度管理与控制,这样才能在发展中获得立足之地,占领先机,更好的获取更大的社会效益和经济效益。
【关键词】土建工程;施工进度;控制管理;工程效率
对于工程施工建设来说,保质保量是非常重要的,为此,首先在土建工程的施工中要把质量放在首位。同时,工程建设的质量也包含工程施工的进度,就工程建设来说,工程进度关系到工程建设的工期,也已经成为工程建设质量的有机组成部分。在一定的条件下,缩短工程建设周期,加快工程建设的进度已经成为工程建设管理的重要内容。施工进度的优化和管理,不但可以确保工程建设按期完工,还能实现一定的社会效益和经济效益。
一.土建施工过程中开展进度管理的意义与作用探究
对于土建工程的施工建设进度来说,确定了工程交付的时间,在建筑行业来说,时间就是生命显得更加直观,可以说竣工的周期直接赤裸裸的影响到了工程建设的社会效益和经济效益。在土建工程的建设过程中,工程建设的成本、质量和进度之间具有一定的关联性,它们之间是相互影响的关系。……