建筑项目管理中协同管理的应用剖析

李征

摘要：本文从项目管理法概述出发，分析了协同管理系统，针对建筑管理的协同管理工作现状，提出了加强协同管理在建筑项目管理中的运用。

关键词：建筑项目管理；协同管理；应用

引言

随着世界经济贸易的加强，各国间经济来往日益密切，我国在市场经济的促进下，不断发展第三产业和高新技术。而今，科技手段不断更新，现代机械化水平不断提高，面对国际市场的高竞争力，我国为了更好的适应国际经济发展环境，不仅加强了我国建设项目的管理体制改革，也不断完善了我国工程项目管理人才的培养工作，为我国建筑工程业的发展提供了强有力的支持。随着建筑工程业相关工作的不断完善，建筑工程业存在的弊端也日渐清晰。在当今各种项目充斥的社会里，如何管理工程项目就成了国家与社会一直所关注的问题。

一、项目管理法概述

近年来，我国城镇化的进程不断加速，建筑工程项目规模日益扩张，为保障建筑工程实施过程中的高效、安全，亟需在建筑工程管理中普及项目管理法。项目管理法通过建立以项目经理为首的责任机制，分析工程项目的内在逻辑，从而对工程项目进行合理有序的项目规划、组织建设、内部协调和过程控制，最大限度地对生产要素优化配置。项目管理法具有科学性、有序性和系统性三方面的特点，是一种高效、安全的综合性项目管理体系。

项目管理法对建筑工程项目的管理具有积极的推动作用。……