朱宁
摘要:现阶段我国城镇化建设进程日益推进,房地产行业在这样的环境下得到了很快的发展,与此同时房地产行业的竞争越来越激烈,要想实现后期的可持续发展,房地产建筑企业应该加强成本管理,科学合理的控制项目进度和质量,保证项目利润。现代成本控制理论并没有在实践中得到广泛应用,很多房地产建筑企业仍然采用传统的以利润为导向的成本控制方法,难以达到成本控制目标。房地产建筑企业应该借鉴国内外的先进成本控制理论建立适合企业的成本控制体系,本文从房地产开发项目的成本组成分析、房地产建设项目成本控制现状以及优化施工阶段成本控制的对策着三方面做了简要的阐述,希望给房地产行业的相关人员提供有益参考。
关键词:房地产项目;施工阶段;成本控制;对策
引言
房地产项目施工阶段的成本控制是确保房地产企业获得最大经济效益的最直接手段,而经济利益是企业生产经营活动的根本目的,成本控制体现着企业的运营效益和管理经营水平。因此,如何有效控制房地产项目施工阶段成本控制成为企业关注的重要问题。
一、房地产开发项目的成本组成分析
房地产项目的开发成本大致可以分为三部分:土地成本、土建成本、设备成本。这三大成本占据了整个房地产项目开发成本的80%。土地成本是房地产项目成本中最重要的部分。土地费用主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。……