李明
【摘要】在我国社会形势的不断发展中,我国电力营销管理工作成为了电力企业中的主要内容,要想从根本上提高我国电力企业的发展,那么则需要加强对电力营销管理的认识。本文笔者对新形势下的电力营销工作进行了分析和探讨。
【关键词】新形势,电力,营销,工作
前言:
现如今,我国电力营销工作中存在著部分问题,并且受到外界因素的影响,要想从根本上解决电力企业的可持续发展,提升电力营销质量,则需要在重视电力营销管理的同时,积极构建风险防控体系,从本质上提升电力企业的市场竞争力,提高电力营销的整体质量。
一、现阶段电力营销管理中所存在的问题
(一)缺乏电力营销意识
在改革开放之后,我国社会主义市场经济得到发展,而电力企业管理工作要想在激烈的市场竞争中谋求生存,则需要进一步提高电力营销管理质量。从整体上而言,电力营销管理工作在整个电力企业中占据了非常重要的比例,但是根据笔者的调查研究,我国电力企业的营销管理意识仍然存在改革开放之前,不仅电力营销模式无创新,并且还缺乏电力营销意识,这种发展现状在一定程度上导致我国电力营销工作无法满足社会的发展,无法满足市场的用电量,从而导致电力营销管理工作在整个竞争环境中会出现非常大的局限性。比如,部分电力企业对市场需求分析不透彻,不明确,并且对电力生产管理工作过于重视,从根本上导致电力企业与市场供应之间出现不协调的现象,从根本上降低了整个电力企业的市场竞争力。……