叶茂林
【摘要】目的 探讨医院感染控制的有效方法及经验,预防医院感染发生。方法 健全的感染监控体系,是完成目标任务的保障。价值观念的转变,是提高感染控制手段的核心。加强重点部门的管理,是医院感染控制工作的中心。有效的环节管理,是促进感染控制的关键。 结果 运用医院感染管理特有的特点和规律,引导正确的价值取向、创造规范的准则,强化重点部门重点环节的管理,有效地控制医院感染的爆发流行。结论 提高医院感染控制工作的认识,抓住医院感染控制工作的重点,提高医疗质量,保障医疗安全,为医院赢来了社会效益和经济效益。
【关键词】:医院感染 医疗安全 控制
【中图分类号】R722.12 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949(2015)03-0637-02
医院感染问题,作为衡量现代化医院管理水平重要内容之一,已日益引起临床医学界的广泛重视。随着卫生部《医院感染管理办法》的出台,医院感染管理的重要性更是上升到了前所未有的高度。我院是一所拥有1200张床位的三级甲等医院,自1989年成立了医院感染管理科,1992年被批准为首批全国医院感染监控网单位,20年来医院感染管理工作已比较规范和完善。我院在总结多年感染管理工作经验的基础上,注重创新和发展,不断更新观念,通过完善的组织管理及一系列的控制措施,多年来无医院感染爆发事件发生,具体如下。
1 健全三级监控体系,是完成目标任务的保障[1]
1.1 一级管理 医院感染监控组织中的一级管理是院长负责制情况下形成的医院感染管理委员会,是医院感染管理的领导决策机构,全面负责医院感染管理,研究并制定出医院感染爆发等突发事件的控制措施。……