康建铭 邹本锐
(沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司,辽宁 沈阳 110043)
制造型企业供应商考核选择方法的应用
康建铭 邹本锐
(沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司,辽宁 沈阳 110043)
随着企业供应商管理的不断发展,选择供应商的方法也越来越多,不同的企业因为自身产品的特点,在选择供应商方法上依照客户需求的差异进行选择,考核选择是对供应商充分调查了解,再认真考核对比分析选择好的供应商,这种选择方法比较实用。
制造企业;供应商;选择
企业管理中供应商管理是支撑企业经营发展的基础,而随着市场经营模式的转变以及市场大环境的改变,企业供应商管理模式也发生了巨大的转变。现在市场已经逐步从卖方市场转变为买方市场,企业想要在激烈的市场竞争下争取更大的市场份额,必须以客户的需求为主选择供应商,文章主要针对当前制造企业如何考核选择供应商进行了分析,以下为考核供应商所需的3个步骤:(1)对供应商进行调查了解。在调查过程中,针对供应商进行调查的阶段不同,由浅入深可以将调查了解分为初步调查以及深入调查两种。(2)考察考核供应商。初步确定的供应商还不能被列为长久供应商,这些供应商要先进入试运行阶段,在此阶段对供应商进行考察考核,更严格、更全面的了解供应商。在试运行过程中,要对所有的评价指标进行考核,这里应该包括产品的质量指标、价格指标、交货期指标、配合度指标等的考核。……