关于胜利油田人力资源管理对组织绩效的影响分析

董平胜

摘要：本文在简要分析人力资源管理和组织绩效的重要性的基础上，通过研究胜利油田人力资源政策对员工队伍特征以及员工队伍特征对提升组织绩效的影响路径，从理论上阐述了战略人力资源管理对组织绩效的积极影响和作用途径。最后提出基于组织绩效的战略人力资源管理对策。希望能够对胜利油田人力资源管理的长远持续发展有所帮助。

关键词：胜利油田人力资源管理组织绩效影响分析

人力资源管理是指企业为了能够切实有效的达到组织的目标而采取的一系列有计划、有组织、有意义的人力资源活动及政策。它不仅可以促进职员工作的积极性和工作效率的提高，也可以为企业的制度化和规范性做出一定的榜样。组织绩效是指组织在一定经营期间的组织运营效益，科学合理的人力资源管理对组织绩效有重大的促进作用，同理，程度比较差的人力资源管理会阻碍组织绩效的增长。

一、人力资源管理对员工队伍特征的影响

1.选人政策与员工队伍特征。选人政策是科学合理的人力资源管理的第一步，为后面的环节奠定了基调。员工是企业运行的主体，也是达到组织绩效的主体。获取优秀员工的途径主要有两种：第一，从外部招募一些有经验有学历的员工；第二，从企业内部发掘一些这方面的人才，这就需要管理人员有一双识人的慧眼，看到员工身上的潜能。选人政策本身就是人力资本的保障，企业经过选人政策留下的员工也就是企业的员工投入。……