日企转型

王琤+陈言

每个时代都有当时最具有特色的产业、产品及经营模式。整理一下21世纪前后日本企业的变化，人们会发现家电、数码已经不再代表日本最先进的技术，综合解决能力在逐步成为企业追求的最新目标。

墨守成规，刻意在原有产业上追求高效益，结果会相当的惨淡。2008年一场源自美国金融危机，让日本综合机电企业遭受了相当大的打击。日立的严重亏损，在当年似乎还只是一家的情况，待日立从亏损中爬出来后，人们又见识了松下电器的连续两年的巨亏。等盼到松下走出亏损阴影时，人们在2015年又看到了东芝遭遇的极为惨重的经营困境。数一数日本主要机电厂家，三菱电机、索尼、夏普、NEC、富士通近年似乎都失去了往日在家电、数码方面的辉煌。

日企综合机电企业在追求转型。日立向社会基础设施与IT融合方面扭转了方向，松下开始加大汽车等方面的生产力度，索尼、夏普依旧在家电及数码产品上拼搏。NEC则更多地在“社会解决方案事业”上下足了功夫。

记者在NEC博览会，采访了该公司在华总代表后，感觉NEC在智慧城市方面取得了新成就，从中看到了日企转型的新的方向。

通讯技术依旧是NEC的强项

中国读者对NEC的认识，大都来自手机、电脑。通讯及电脑方面的运算技术，至今是NEC技术的根基。尽管市面上已经看不到NEC的手机，能买到NEC电脑的机会也不是很多，但到了日本，NEC电脑依旧在企业中使用得很多，保有一定的市场。

上个世纪80年代，NEC是日本国内最具有代表性的电脑厂家，后来不是电脑开发技术出了问题，而是1985年“广场协议”后，日元汇率急速上升，让日本的电脑生产变得困难起来。……