浅谈国有炼化企业员工培训工作的现状与对策

陈翠玲

(中国石油化工股份有限公司茂名分公司职工培训中心，广东茂名525000)

●继续教育与岗位培训●

浅谈国有炼化企业员工培训工作的现状与对策

陈翠玲

(中国石油化工股份有限公司茂名分公司职工培训中心，广东茂名525000)

本文从当前国有炼化企业员工培训工作的现状分析入手，分别就基层领导对培训工作的认识、培训方式、培训内容和员工参与培训的积极性等四方面进行了探讨，并提出了相应的优化改革措施和提高员工综合素质的对策，认为培训应采取必修和选修相结合，面授、实践和网络培训相结合的方式进行。

员工培训;现状;对策

随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，员工与员工之间的竞争亦日趋激烈。“企以才治，业以才兴”，人才是企业长期可持续发展的关键，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，是技术的竞争。为确保国有炼化企业长期稳定健康的发展，赢得未来，立足同行之首，必须围绕企业的战略目标，不断加强和完善员工培训工作，培养造就高素质、全面发展的全能型员工队伍，为打造“世界一流大型炼化一体化企业和世界级高端石化产业基地”提供强有力的人才保障。

一、员工培训工作的现状

(一)部分基层领导对培训工作的重要性和必要性认识还不够

长期以来，有些基层车间领导片面地认为只要生产安全零事故即可的观念根深蒂固，把全部精力集中在生产管理和安全管理上，对……