园林施工项目的管理要素与控制方法

李攀 李来喜

摘 要：对于园林工程而言，要想取得良好的效果，管理人员不仅要具备专业的技术能力和协调管理能力，而且还要具备科学、合理及高效的现场施工管理手段，只有这样，才能使园林工程施工的质量得到保障，从而提升居民自身的生活环境。本文主要论述了园林施工项目的管理要素，并对其控制方法进行了简要概述。

关键词：园林；施工项目；管理要素；控制方法

城市发展的步伐较快推动了园林建设的发展对园林的整体质量也提出了更高的要求园林施工的管理工作具有综合性需要进行系统的管理现阶段园林施工管理存在一些问题针对这些问题施工管理人员需要提高自身的专业知识增强管理水平建立健全规范统一的园林工程资料档案管理制度允许成立以园林工程为主的专业监理单位以提高园林施工的质量从而达到最佳的社会效益、经济效益，环境效益。

一、园林施工项目的管理要素

园林工程施工中涉及到多个方面的内容，为了保证园林工程的施工效果，必须要注意施工中的质量、进度和成本，同时协调好它们之间的关系。这三者之间的关系是矛盾统一的关系，即工程进度越快，产生的工程建设成本就越低；而工期越长、不能按计划完工，那么必然会导致工程施工成本的增加。另外工程质量与成本控制也是呈正比例关系的，即工程质量要求越高工程成本投入就越大。同时工程建设质量与施工进度成反比例关系，即工程施工进度越快会导致工程建设质量的相对较差，越是赶进度就越是难以控制工程建设的质量。……