彷徨中的传统媒体需要兴奋点——访上海报业集团副社长王伟

2016-04-12 01:17上海国资金琳
上海国资 2016年6期
关键词:王伟国资报业

文‖《上海国资》记者 金琳

彷徨中的传统媒体需要兴奋点
——访上海报业集团副社长王伟

文‖《上海国资》记者 金琳

希望通过产业基金开展项目孵化,把培育符合条件的项目资产注入上市公司

互联网改变了传播手段和传播方式,更引发了社会资源、市场资源配置方式的深刻变化。专业新闻机构在这个时代如何发挥出自身优势?

“充分利用集团的既有资源、创新优化已有平台,目标是通过内容、受众向新媒体的迁移,发挥报业集团在互联网新媒体上的舆论引导作用。”上海报业集团副社长王伟对《上海国资》表示。

做自己能做的事

《上海国资》:在传媒格局发生深刻变化的时代,媒体和媒体人如何有所作为?

王伟:我们发展新媒体有一个清醒的认识,那就是做我们能做的事。跟BAT公司去争技术、争市场,显然有点异想天开,因为我们既无技术力量也无庞大投资。我们有的是尚未失去的媒体内容制作的优势。

因此我们积极推动解放、文汇、新民等一批自办网站向轻型化、个性化同时适应移动阅读的方向发展,不搞大而全。

比如,解放网拥有国家一类新闻网站资质,以解放日报官方新闻网站为定位,我们着力打造党报向新媒体转型的枢纽和平台,为一些全媒体报道提供试验地。2013年6月,解放网就有多媒体产品《战友》与报纸的报道同步推出,模仿曾获普利策奖的《雪崩》。

《上海国资》:上海报业集团采用哪些新理念、新机制来发展新兴媒体,在此基础上推进传统媒体和新兴媒体融合发展?

王伟:我们突破了“一报一网”的格局,对接成熟平台、成熟技术,借船出海,力争在手机报、微信、微博和新闻客户端等移动互联网布局上“弯道超车”。

这方面最受关注的举动,是与百度公司合作创办上海频道,打造“搜索上海的第一选择”。我们投入部分人力,将机器自动抓取的内容,经过编辑整理后发布在页面上。通过百度上海页面,可以引导网民阅读我们生产的内容,并达到为我们下属网站导流的目的。

集团旗下各媒体目前共开设了百余个官方及垂直细分的微信公共账号,已形成一批用户过万的微信矩阵。有一个形象的比喻,叫做“户户点火、村村冒烟”。目前,一些运作良好的微信公共账号获得了市委宣传部的资金支持。

《上海国资》:上海报业集团已经形成了“澎湃”等几个有相当影响力的现象级项目,有哪些经验可以借鉴?

王伟:“澎湃”是借助《东方早报》的品牌和团队建设起来的。澎湃新闻没有做太多的铺垫宣传,却迅速走红,一直引发刷屏现象。原因还是彷徨中的传统媒体人,需要一个兴奋点,需要一个火星来重新点燃大家的希望。

澎湃新闻在新闻的题材选择、表现方式等方面很适应互联网传播的特点,做了很多创新。它跟传统网站不同,是由一个个特色栏目组成的,我们形容它是一个汇聚各种精品店的购物中心,而不是传统网站那样的百货商场。而且,它的许多栏目,在正式上线前已在公共微信账号上集聚了许多用户。它还有读者点题采访、追问等互动形式。

《上海国资》:集团如何拓展新的领域,获得新的经济增长点?

王伟:集团正在构建三大产业板块:基础型产业板块,即平面媒体业务,是当前集团主业,居产业金字塔顶层;主导型产业板块——文化与新媒体业务,居集团产业金字塔中坚层;支持型产业板块——地产、金融股权与印刷业务等,居集团产业金字塔底座。

我们根据自身拥有的资源和熟悉的领域,建立两个投资管理平台。通过两大平台撬动更多的社会资本、产业资本和金融资本等共同参与设立两支产业基金,分别从事文化产业等领域内重大项目的风险投资和战略投资。

新的收入增长点

《上海国资》:上海报业设立产业基金出于怎样的考虑?

王伟:设立“八二五”基金,我们主要是双重考量。

一是投资回报。基金投资有周期,我们考虑项目退出和投资回报。投资成功的唯一标准,是长期稳定的回报率。财务回报是我们对大多数被投项目的期待。截至去年底,按照PWC审计后的公允价值,基金一期被投企业增值倍数约为1.47倍,初步经受住了市场的考验。我们看好文化新媒体产业的未来10年,希望这种爆发式的增长能够为集团带来增量效益,成为集团经济收入的重要来源。

二是战略协同。我们希望能够从基金的投资组合中,发掘、培育具有成长性,代表深度融合、整体转型方向,与集团主业具有战略协同效应的文化新媒体项目,打造集团产业金字塔的中坚层。可以注意到,“八二五”基金名称正源于集团旗下上市公司——新华传媒(600825)的股票代码,寓意基金将与上海报业集团加强战略协同。

《上海国资》:具体如何做到战略协同?

王伟:主要有三种方式:一是集团发起的重点项目,基金参与投资。比如,基金一期作为跟投方,参与“界面”A轮融资。基金还率先与我们的摩尔金融项目达成A轮投资意向。二是基金酝酿、发掘的优质项目,集团参与投资,乃至主导主控。比如,“唔哩”最早就是由基金发起,和集团历时一年共同策划推出。管理团队过往投资的大量移动互联网项目,累计用户数亿、日活数千万,将成为“唔哩”的流量导入入口。三是发挥上市公司的平台功能。我们希望通过产业基金开展项目孵化,把培育符合条件的项目资产注入上市公司,发挥证券的放大和倍数效应,以增发、配股等方式再融资,提高产业运营效能,实现集团与上市公司的良性协同与互动。基金一期已经在阅读、娱乐、数字营销、消费升级等领域初步布局完整,二期将继续重点关注。

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