李宁


摘 要:笔者从大量实践过程中对汽车开发管理问题归纳了几点建议,并探究了设计和开发汽车过程中怎样将问题管理所具有的作用体现出来,进而使设计与开发汽车时遇到的问题得到有效解决。
关键词:汽车;设计开发;问题管理;作用
中图分类号: U462 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)11-29-2
0 引言
设计与开发汽车这个项目非常庞大,因为涉及非常多的专业知识,以及非常多集成与设计开发的零部件,并且开发汽车所花费的时间较长,所以在这个过程当中会出现很多的问题。因此,怎样管理问题以及将管理问题的作用发挥出来,便是项目管理的工作人员必须要面对的挑战。
1 开发和设计汽车的整个过程都必须应用到问题管理
实际上设计与开发汽车大致分为造型以及详细设计。并且在对汽车进行设计时,需要了解各种专用汽车的轴载质量限值(如表1)。
此外,设计人员在对汽车进行设计时,还需要对计算上装部分的实际轴荷分配,这就需要应用到以下公式:g2×l+l1=G2×L2;g2=;Z2=G2-g2。其中g2代表前轴负荷、G2代表上装部分质量、L2代表质心位置。
曾有汽车设计人员这样说过:“在设计和开发汽车的过程中,假如能够及早大量的提出问题,那么开发的周期就会越短,成本也会越低,反之,则周期越长、成本越高。”假如可以让开发汽车的人员尽早提出大量的问题,那么在缩短开发时间的基础上,还能够降低开发成本,这便需要在开发汽车的整个过程中都要贯穿问题管理,尤其是在详细设计与造型这两个阶段必须倡导大家要尽快提出众多问题,并积极地把问题解决,预防存在的问题到了样车试制这个阶段才被发现,这样不但解决问题的费用非常好,还需要花费非常长的时间来解决[1]。……