公立医院人力资源管理的现状及对策分析

李晓

摘 要 现在，我国公立医院普遍在人力资源制度上存在问题，笔者就其目前的状况，进行详细的分析并提出合理性的建议，以期可以提高人力资源管理者的水平，为公立医院的改革奠定理论基础。

关键词 公立医院 人力资源管理 现状 对策

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

进入21世纪，我国的医疗政策进行了不同程度的改革，社会上的各种资源也进入到医疗行业加速了医疗行业的竞争。其实，医疗行业的竞争就其本质来看，还是人力资源的竞争，那么，公立医院能否拥有强大的人力资源，与公立医院将来的发展息息相关。因此，怎样才能对人力资源部进行有效的改革已成为公立医院必须要解决的问题。

一、目前公立医院人力资源管理的现状

（一）完善人力资源管理机制

目前，我国的公立医院依然受以前计划经济体制的影响，其在人力資源管理上观念陈旧，还是遵循过去传统的调配、考勤等工作，没有跟随时代的脚步，没有从人员能力角度出发，建立适合员工发展的人力资源管理制度，从而使其发展不规范，影响了医院的发展，导致医院在人力资源方面的改革举步维艰。

（二）建立合理的绩效体制

目前，我国的大部分医院还是采用国家卫生事业单位统一的年度考核制度来管理员工，即只要是公立医院的员工，其考核标准完全一样。这种一刀切的形式，既无法调动医院员工的工作积极性，又影响公立医院将来的发展。

（三）建立公平的薪酬分配制度