◇赵菁羚
中小型会计师事务所生存现状及发展策略探析
◇赵菁羚
摘要:本文借助波特的五力模型对中小所的外部环境进行分析,并创新的应用波士顿矩阵对中小所的内部业务能力进行评估,深入阐述了中小所的竞争状况。为了改善注册会计师行业当下不容乐观的生存现状,本文提出了一系列发展策略,以期对我国中小所的发展具有一定的指导意义。
关键词:中小所;竞争;发展策略
10.13999/j.cnki.scyj.2016.05.016
我国会计师事务所数量在稳步增长,顺应了我国幅员辽阔,经济欠发达,企业规模较小且数量多的国情需要。但是随着国内会计市场的进一步开放,各类问题涌出,中小所的发展陷入瓶颈,面临巨大的竞争压力。
这里主要从中小所的外部环境和内部业务能力两方面来探析。
(一)中小所的外部环境分析
五力(five forces)模型由美国学者迈克尔·波特提出,用于分析行业的竞争环境。其中五力是指潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应者讨价还价的能力以及行业内部的竞争(如下图)。

1.潜在进入者的威胁。潜在进入者中最具有威胁力的是以普华、安永、毕马威、德勤为代表的国际会计师事务所在中国的合作所以及国内大型会计师事务所。这些大型事务所依靠高端的专业技术水平和多年丰富的经验,占据了国内市场的主要一部分份额,给我国国内中小会计师事务所带来了巨大冲击。
2.替代品的威胁。……