于丰君 左玲

摘要:SAP作为全球最大的企业管理软件,是企业管理软件的风向标,其作用在企业全球化的战略中以及得到充分的认证,在企业降低成本、资源优化、企业战略等方面都发挥了巨大作用,逐步改变了企业的管理方式。对于企业来说,尤其是在集团业务中,找到适合自己的SAP系统才能为企业创造最大利益。本文根据现代信息技术的特点,针对红云红河集团成本管理现状,提出SAP系统实施方案,并对比使用前后效果,直观反映出SAP软件在成本管理中的作用。
关键词:科学信息;SAP;成本管理
企业管理解决方案(SAP)是一个较为广泛的概念,主要是用信息化的方法,把企业管理中的各种数据集合到一个系统中,从而便于分析和管理。目前所使用的SAP系统中,主要的功能模块有财务管理、销售管理、物料管理、成本管理、人事管理等功能模块。SAP系统在各类企业中被使用,如生产企业、物流企业、汽车企业等,特别是在生产企业中,融合了生产计划管理等内容,通过SAP系统中各类数据,对企业的经营进行分析,并计划出最优的生产计划,从而降低企业的生产成本、管理成本,增加企业的竞争力。
SAP系统建设是一个非常庞大的工程,在SAP的建设中,涉及的方面非常广,云南红云红河集团的SAP系统的建设主要有分为5个部分:项目提出,确认需求,系统设计,系统开发和系统使用。
1.红云红河集团运用SAP系统的优势分析
(一)SAP集成优化了成本集中管理流程
SAP可以对企业各项业务进行集成和优化,同时自动生成相应的凭证,保证了集成和优化的会计信息,保障了成本管理所需信息的质量。……