电力行业预算管理及其内控评价指标探讨

宋吉峰

摘要：电力行业在发展中迅速进步，为保证电力行业的正常运行，必须进行相应的电力行业预算管理与电力行业内控。就我国目前的发展来看，在电力行业的预算管理以及内控指标评价方面明显不足。文章结合笔者多年来的工作经验分析电力行业的预算管理，对内控评价方面的问题进行了分析，在分析的基础上提出了相应的解决方案。

关键词：电力行业；预算管理；内控评价指标；企业管理；财务管理 文献标识码：A

中图分类号：F407 文章编号：1009-2374（2016）16-0162-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.16.079

电力行业在发展过程中，为保证电力行业正常运行以及公司收益，必须完善其财务管理。预算管理作为财务管理中的重要组成部分，需要进行必要、合理、科学的预算管理，在其中必须明确内控评价的体系以及评价的指标。面对预算管理以及内控体系中的问题进行合理分析，才能进行有效的预测、决策，从而进行合理的管理与控制，保证电力行业不同部门之间实现价值的创造，合理配置资源，促进电力行业发展。

1 电力行业预算管理与内控评价概述

1.1 电力行业预算管理概述

预算是企业进行管理的一项重要工具，通过预算能够很好地实现行业资源的配置和有效控制。在预算管理中，充分利用综合价值形式实现了对企业中各项经营活动的管理，从预测到决策一直到最后的控制，能够保证电力行业各部门的资源得到有效的控制和利用，这样就极大地提高了企业的效率，节约成本，提高收益。……