张兆瑞
【摘要】目前建筑施工市场的竞争越来越激烈,诸如工程垫资、拖欠工程款等问题越来越多,导致资金紧张的情况频繁出现,这些问题都严重阻碍了施工企业的顺利发展。所以需要对施工企业的资金管理进行深入改革,通过增加资金的流转速度、减少资金占用的比例来提高对资金的利用效率。文章尝试分析目前建筑施工企业在资金管理方面存在的问题,并且就相关问题给出相应的解决措施。
【关键词】建筑施工企业;资金管理;资金结构
一、施工企业资金结构及管理资金的重要性
建筑企业资金构成按其筹集对象和筹集方式,可分为资本金和负债两大类。施工企业合理管理资金主要可以起到如下三种作用:
(一)合理利用资金可以获得更大的建筑施工市场份额
在建筑施工行业中,企业之间的竞争相当激烈,所以那些具备充足资金并且能够对资金进行合理管理的建筑施工企业,就可以凭借自身的资金优势在当前残酷而激烈的竞争市场中做到游刃有余并且健康发展。例如如果施工企业具有充足的资金并且能够做到合理管理,那么就可以在进行一些大型项目的时候,针对性地购买新的设备,从而在投标的过程中具有更大的优势,中标的几率更大。
(二)建筑施工企业发展壮大的基石
如果建筑施工企业能够将资金进行良好的管理,就可以确保企业向银行的贷款金额处于合理的范围内,从而更好地降低施工企业需要支付的利息费用。……