◆张 敏 田 丹 赵列宾 陈英耀 江忠仪
某院全面推行品管圈活动的实证研究*
◆张敏田丹*赵列宾陈英耀江忠仪
【摘要】目的探讨品管圈活动在医院全面推行的成效。方法采用问卷调查法,对项目负责人进行活动前后的效果评价及项目实施影响因素调查。结果共32项品管圈,完成率100%,目标达标率为68.75%;活动相关6个维度均有提升,且差异有统计学意义(P<0.05);影响因素主要是数据资料整理费时,项目报告完成费时,质量管理工具不熟练等。结论品管圈活动能够有效提高医院质量管理水平。但在推行中需强化管理、培训和激励措施。
【关键词】医院;品管圈活动;全面推行;实证研究
First-author's addressShanghai Children’s Medical Center,Shanghai,200127,China
品管圈(Quality Control Circle,QCC)是由同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理所组成的小组。近年来,品管圈活动作为质量管理工具的一种,在医院得到了广泛应用。文献研究显示,品管圈活动主题多侧重护理质量管理和药事服务管理,且多为个案回顾性分析和经验总结,缺乏医院层面推行品管圈活动的经验和效果评价。本研究拟对上海儿童医学中心2014年开展的品管圈进行汇总分析,总结推行经验及存在问题,并提出对策与建议。
1.1研究对象
以该院2014年开展的品管圈为样本,共32项。同时,对圈项目负责人开展问卷调查,共32人。
1.2方法
1.2.1问卷调查方法在文献查阅、专家咨询基础上自行设计调查问卷。问卷1是关于品管圈活动效果,由项目负责人在活动前后进行自我评价,内容是品管圈活动效果的6个维度,即质量管理工具、沟通协调、集思广益、团队精神、发掘问题、活动信心,问卷采用10分制测量,分数越高表示该项的自我评价越高。问卷2是关于项目实施影响因素的调查,主要根据参考文献、管理专家访谈和项目组成员意见整理而成,在项目结束时由项目负责人填写,包括项目负责人的基本信息。……