王宝强引出一个新话题

朱仲南

据观察，表面上不少人关心的是王宝强太太和经纪人之间关系的事，还有财产怎么分配。实际上，此事件折射出深层次的“集体焦虑”—如今的人还可以信任么？

王宝强闹离婚，轰动四面八方。刚开始他摆出一副誓不饶人的态度，后来不断和各路人合照，露出和光头强一样的笑容，有点儿像另类嘉年华活动。这和有些单位工作的夫妻大不同，离婚多年了，别人都不知道。老街坊相见了，说：“哟，巧了，有空你俩口子到咱家吃饺子。”两人甜甜地回答：“谢谢您了，大爺。咱俩有空一定来包饺子。”同样问题，各有招数。

据观察，表面上不少人关心的是王宝强太太和经纪人之间关系的事，还有财产怎么分配。实际上，此事件折射出深层次的“集体焦虑”—如今的人还可以信任么？

人们都不理解，一个是王宝强的太太，最亲近的人；一个是王宝强的经纪人，可以代表王宝强处理一切对外事务的人，却一齐背叛了他，你叫王宝强重回少林寺想几个月都想不明白。

这里有两个问题，一是离婚，离婚这事，如同“天要下雨，娘要嫁人”，历来难以明断，即便把分管此事的民政系统的官员集中起来，讨论两个月，也很难控制人们不去离婚，不去分家产，不吵个天翻地覆。世界上所有的哲学家，也没有任何一个人解释得明白。

另一件事，就是那个“经纪人”。至于经纪人是否像王宝强描述的那样，我们倒不用偏听王宝强的一面之词。这个经纪人是否“可恶”到令网民口诛笔伐，摩拳擦掌呢？静观时日，总有公断。我们要相信法律，相信法律介入后的公平裁定，不必意气用事。

我们关心的是，今天应如何当好一个经纪人。实话说，在全国范围里，如今经纪人的角色已经很多了。全国的职业数不胜数，领军人物大多都配了秘书、经纪、承办、主办、项目主任、执行总监、执行理事等等，称呼各异，但功能基本上是一致的，都是为聘任他的人全心全意地服务，打理一切由主官、上级交办的事务。但我们很遗憾地看到，我们一些有预见性、针对性的社会教育、学校教育、家庭教育是滞后的，所以出现了令人痛心的“徐玉玉事件”。我们的经纪人教育、教学设置是没有进入通识渠道的，这就引出了典型的王宝强事件中的经纪人问题。

怎样在新的常态下当一个经纪人呢，怎样树立经纪人的行业规矩呢，怎样为不同性格、不同文化背景、不同年龄、不同职业的主官主角当好经纪人呢？这是十分重要的事情，通过王宝强这事件，我们感到这已经刻不容缓，要马上进入研究范围，进入有针对性教育范围。

有了这新的课程设置，有了定向培训，有了针对性的公共教育、家庭教育、学校教育，这个行业才会产生新的规矩，新的行业标准，新的语态，新的行径、技巧等等。这样，就会使王宝强的事件不会复杂化，即使发生了也不会多出一个潜伏在身边的搅风搅浪的无规矩之人。同样，如果我们有了针对性的教育、有预见性的教育，怎么可能出现徐玉玉事件？又怎么可能像前些年有人大言不惭地说“秘书”是“二号首长”那么傻蛋的话题呢？

有一些经纪人，在主人面前唯唯诺诺，一脸春色。但一转身，铁青着脸，反客为主，嚣张冷傲，见风使舵，里外不一，一脸奸相。这已是很多人都领教过的事情了。正因如此，才需要整顿这个重要的行业，需要为这一行当立规定律。

通过这事我们也明白一个道理，不能因为出现某些故障便失去信任，因为许许多多的人十分关心王宝强。他们知道，关心王宝强等于关心自己，社会一切在变化，必须适应。