基于作业成本法的产品成本动因分析

向华

[摘 要]文章主要就基于作业成本法的产品成本动因展开了相关的研究工作，首先针对其概念与类型划分进行了简要的阐述；然后重点论述了产品成本动因的分析过程，即明确作业中心、构建资源成本动因库、分配成本动因三个环节，结合此分析过程最终就增强成本归属性、加强管理有效性、降低成本损失率等实施成本动因分析的意义予以了深入的探讨；最后希望借助于文章的分析研究，能够引起更为广泛的思考与交流，并最终为相关的研究工作提供一些可供参考的内容。

[关键词]作业成本法；产品成本；动因分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.36.053

将实际的作业活动作为主要的研究对象，针对其开展相关的作业活动追踪反馈，即作业成本法。此种方法可以通过对作业量的计算以及加强对作业效果的评价，促进企业的资源利用率不断提升，并最终为企业的成本管理工作提供更加确切的成本信息。因此开展这一方面的研究工作对于提升企业的经营、管理效率具有极其重要的作用与价值，应当引起人们的重视与思考。本文将主要就针对基于作业成本法的产品成本动因展开相关的研究工作。

1 作业成本动因的概念与分类

1.1 基本概念

成本动因即产生某项成本支出的动机或相关的原因，成本动因是开展作业成本核算的关键核心，并且也是主要的成本构成部分；成本动因的形式可作为某一事件、活动甚至是要求来呈现，成本动因负责对于成本行为的主要支配作用，决定了成本的生成。……