模式创新各显其能
在多元化和专业化的连锁加盟领域,各类创新模式共容共生、各领风骚,成为眼镜连锁企业开拓市场、提升业绩的强力推手,并引起了广大经营者和行业人士的极大关注。那么,这些模式有着怎样的特点?运作情况如何?行业人士对其作何评价呢?
在过去若干年中,基于特殊的社会环境和眼镜行业整体的发展水平,眼镜连锁加盟领域长期盛行的是品牌加盟,即加盟总部企业授予加盟对象品牌使用权或输出相应的货品,并收取加盟对象一定数额的加盟费,在这种模式下,总部企业对于加盟对象的支持或服务很少甚至没有,因而被一些行业人士称为“卖招牌”。然而,随着市场格局的嬗变,这类单一和原始的加盟模式因为缺乏市场竞争力和赢利能力,已经难以为继。对此,四川浙文眼镜总经理胡立国指出,根据西方发达国家眼镜连锁加盟的实践,真正意义上的加盟,必须做到从品牌、产品、系统、流程到店面装修和运营的完全统一,即一种标准化的模式复制,如此才能保证将总部企业强大的品牌和运营能力完整输出到加盟店,使加盟店获得足够的市场竞争力和赢利能力,这样的加盟才算得成功的加盟。反观国内过去长期流行的加盟方式,并非真正意义上的加盟,其成功复制的概率较低,很难保证加盟店的赢利,久而久之,不仅会招致加盟店经营者的不满,而且会损害总部品牌的声誉和影响力,其日渐衰微是必然的。……