试论事业单位固定资产的管理

郭阿信

【摘要】事业单位固定资产管理是国家形象和政治风气的一种具体表现，本文分析了固定资产管理工作中存在的不足，提出了健全内部机制、强化监督等6点对策建议，对提升工作水平有着引导作用。

【关键词】事业单位 固定资产 问题 对策 建议

事业单位是受国家领导的，为人民生活和国家各项经济建设提供服务的重要组织，它不以营利为目的，具有为社会事业提供一定服务的职能。

固定资产管理是事业单位管理一项重要内容，事关国民经济发展与社会稳定，近年来，由于社会风气、人员素质等方面的原因，造成固定资产管理出现一些漏洞和问题，如何改进完善，是各级领导和从业人员非常关注研究的课题。

本人结合实际工作，就此进行了分析和阐述，希望能起到抛砖引玉的作用。

一、现状和问题

（一）观念淡薄，重视不够

事业单位固定资产购置主要依靠财政拨款和单位预算外资金，对资产的使用不计提折旧，也不需要进行成本核算，故普遍存在“重购置轻管理”现象；有些领导财经纪律观念淡薄，认为固定资产属本单位所有，想怎么处置都行；有些领导随意将部分固定资产出租、出借，或碍于情面或怕麻烦不予追回，造成固定资产流失。

（二）没有机构或制度不健全

当前，大部分单位都没有成立专门机构，习惯于谁使用谁管理，虽有制度规章，但浮于形式，难以形成有效指导与规范；有些单位制度不完善，在管理上缺少依据，经常出现有物无帐、有帐无物、利用率低、毁坏率高等乱象，加大了管理难度，造成了损失与浪费。……