广播电视台绩效工资分配制度

2016-11-09 02:57马文静
现代经济信息 2016年24期
关键词:分配制度广播电视台

马文静

摘要:众所周知,广播电视台是党和政府的主要喉舌,不仅承担着宣传政治内容的任务,并且也承载着媒介的主要产业功能。在近几年我国广播电视产业的快速发展中,支撑其发展的主要载体便是广告收入,在进一步在激烈的社会竞争中有立足之地,我国广播电视台需要采取市场化的绩效工资政策,严格遵循按劳分配、按能力获得报酬的基本原则,如此一来不仅可以充分调动员工的积极性,并且也成为了广播电视台创新发展的措施之一。

关键词:广播电视台;奖励绩效工资;分配制度

中图分类号:F272.92;G221-F 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)024-0000-01

绩效管理主要是指人力资源管理者之中的各级人员为达到相关的目标所制定的绩效计划,是利用绩效考核评价、绩效结果应用为主的一种循环过程,其目的是能够提升部门的绩效成绩。从某种角度分析,绩效管理能够充分调动起员工的积极性,并且能够改善分配制度,促进单位的发展,在绩效管理的整个实施过程中,需要将员工工作的考核量积极转变为工资量化,并且要通过绩效工资的形式将管理组织与个人目标实现。纵观全局,这种绩效工资方式与传统大锅饭的方式相比较,具备公平性与规范性,是现阶段人力资源管理优化所采取的主要措施。广播电视台作为全额拨款型事业单位,在当前大多数资金都是通过广告收入所获得,作为媒体产业的主要市场主体,需要将市场化绩效工资政策引入其中,并真正做到按照能力、贡献获取报酬的良好局面。

一、广播电视台绩效工资改革的重要意义

(一)广播电视台绩效工资改革符合时代发展的要求

众所周知,在2006年我国各事业单位开始进行工资改革,并且按照管理、专业技术以及工勤进行划分岗位,这种情况下标志着我国事业单位工资管理办法逐渐朝着岗位与绩效方面倾斜。另外,我国广播电视台在发展过程中需要积极落实事业单位改革的各项工作,并本着逐步完善的理念,在电视台内容实施绩效工资管理,这完善符合时代发展的要求。

(二)广播电视台的发展离不开绩效工资改革

众所周知,媒体是一项比较特殊的行业,不仅任务繁重,并且劳动强度比较大,在绩效工资管理中需要对员工进行补偿与奖励,这样一来则可以进一步提高广播电视台员工的积极性,能够推动广播电视台的创新发展。从外,在以往我国电视台在进行劳务费的核算上无法体现出内部劳务费与外部劳务费,并且没有将劳务费及时纳入到工资科目之中,如此一来则无法准确体现出员工的真实收入,且广播电视台的相关部门也无法通过职工的工资比工作量的大小进行了解。此外,审计部门在对电视台进行财务审计的时候,往往会将广播电视台的劳务费作为主要的审计重点,并提出相关的整改建议,所以积极落实绩效工资改革便是落实审计整改意见的主要内容与要求。

二、广播电视台实施绩效工资改革的方法

(一)分权管理,拉开收入的差距

第一,需要设定目标考核指标。正如上文所言,我国广播电视台的来源主要是广告,将广告作为创收指标是极其重要的,但是这一措施同样存在争议。另外,在积极考虑到创收以及创收率问题的时候,收视率比较高的节目能够带来可观的创收汇报,但是为建行指标,仅仅设置广告创收是不可取的。第二要实现绩效工资基数与绩效的分档。通常情况下,广播电视台绩效工资的基数以及绩效系统需要以部门绩效工资作为主要的标准,并且不以相关的个人绩效工资作为基础,这种情况下需要严格按照部门的实际发展情况制定绩效工资二次分配,并且要严格按照绩效考核之后进行发放。

(二)细化创收完成比例,完成部门价值系数

第一,需要确定创收任务的分配以及绩效基数,在广播电视台绩效工资改革之中,并没有按照相关的目标责任主体完成相关的任务,而是需要积极参照企业的做法,对当前事业单位的实际发展情况作为的内容,进一步降低改革在推进过程之中的难度,积极提高绩效改革,提高员工的创造力。此外,在新一轮年度考核体系之中,所制定的创收任务并不能平均分配到相关的月份,需要积极规划任务之后保证绩效技术与非考核部门保持一致。第二需要确定部门价值系数。正如上文所言,绩效基数主要分为两种,分别是目标考核部门以及非考核部门,但是从整体角度分析,这种模式划分比较粗糙,所以笔者认为需要依据实际创收的情况,分别确定部门价值系数,并且要依据部门的工作量将绩效工资档次进行划分,从而进一步确定部门价值系数。

(三)按照要求完善绩效管理

在相关政策的引导下,我国广播电视台的绩效管理办法逐渐从基数朝着部门倾斜,并且员工的积极性得到提高,这在一定程度上不仅符合绩效工资改革的要求,并且也会推动广播电视的可持续发展。国家对我国事业单位所制定的各项政策都是建立在发展事业的基础之上的,但是由于考虑到广播电视台行业比较特殊,所以多年以来很多事业单位纷纷强调需要采取企业化管理模式,笔者认为在广播电视台的发展过程汇总,需要借鉴企业化管理的方式,采取灵活多样的发展模式,积极在创收上下功夫,从而进一步强化其人才,实现对这一部分人才的培养与鼓励。除此之外,对于年龄比较大的老职工,因为常年吃“大锅饭”,所以需要采取搁置的方法,这样一来不仅可以将基础工资发放,并且也可以根据员工的实际情况发放绩效工资,从而在一定程度上真正符合时代发展的要求,能够吸引人才,留住人才。

三、结语

总而言之,在当前相关政策的引导下,我国广播电视的政策发生改变,并逐渐从绩效倾斜部门,这种情况下不仅在一定程度上推动了广播电视的发展与进步,并且也在一定程度上提高了广大员工的积极性与创新性。

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