人力资源管理过程的政工工作

汪巧清

在企业里负责人力资源工作的同行，一般都能感受到这个业务环节跟思想政治工作联系极为密切。诸如人才培训、职业生涯发展规划、退休安置、军转工作、老干部等有关事项，都需要跟人沟通。而人事工作安排的制定，要得到贯彻落实也离不开主动敞开心扉的沟通。当一些企业遇到人才流失的严重问题时，不能单纯地以为是工作待遇不能留住人，更需要做的是了解人才流失的思想动机。当个别企业出现“职业高原”现象时，如何帮助停滞发展的职工走出停滞期，也是人力资源管理者需要积极应对的问题。可以说，人力资源管理跟思想政治工作有着密切的联系，两者是相互促进的。

一、 人力资源管理工作与政工工作的密切联系

有些单位忽视了人力资源管理工作与政工工作的密切联系问题，导致出现一些显而易见的低效问题。例如，政工工作内容与自身企业的实际相脱节，导致思想政治工作在企业里难以得到开展，尤其是那些未与人力资源工作者进行有效沟通的思想工作，落实时就容易出现偏差，有效性降低。又如，在人力资源管理过程中，有的只重视面试招聘、薪酬考核、福利改革、人员调动，未能让政工工作深入到业务环节中，职工的思想水平和工作需求难以协调发展。更为严重的是，有的人力资源管理者自身的专业能力不强，思想道德水平也稍逊，用人时主观偏见严重，不注重考虑政工工作的重要意义等。……