浅议精细化工生产企业成本控制

姚洁+万文静

摘 要：精细化工是化学和石油工业开展深加工的产业，具有更新换代速度快、品种多的特点，其产品商品性强、质量要求高，属于技术密集性产业。精细化工生产企业重视新产品和新技术的开发与应用，重视技术性服务，其成本控制的难度较大。本文在阐述精细化工生产企业开展成本控制重要性的基础上，对成本控制的现状进行分析，并进一步研究完善成本控制的策略和具体措施。

关键词：精细化工；生产企业；成本控制

一、精细化工生产企业开展成本控制的重要性

第一，成本控制是精细化工生产企业实施成本管理的方式。成本管理的内容包括企业经营活动的成本预测、计划、决策、控制、分析、核算等，而预测、计划、决策成本是企业开展成本控制的前提，成本核算是企业控制成本的重要方式。所以成本控制要管理所有影响成本的因素，并将控制体现在产品设计、生产与销售的全过程中。企业强调核算与控制成本，能够进一步实现企业现代化管理的策略。

第二，成本控制是精细化工企业增强竞争力的方式。大部分企业已经认识到，服务和产品能否适应市场需要是企业获得发展的重要武器。所以对精细化工生产企业而言，其服务、产品及生产过程如果可以满足环境管理的相关要求，就能够增强其服务与产品的销售量和销售范围，这是增强企业竞争力、减少环境风险的方式之一。

第三，环境成本是现在精细化工生产企业一定要考虑的问题。……