探讨企业生产关键环节的内部控制

2016-12-24 08:59:40熊慧
财经界·下旬刊 2016年22期
关键词:内部控制意义措施

熊慧

摘要:企业的生存发展质量如何,主要取决于企业的产品生产和运营效果如何,而在企业产品生产过程中,往往会遇到许多不可控因素和意外状况,加强对企业生产关键环节的内部控制工作的执行,有助于保证生产质量。本文对此进行探讨,从阐述企业加强生产关键环节的内部控制的意义入手,进一步分析了企业生产环节内部控制现状及存在的问题,最后研究了企业加强生产环节内部控制的措施。

关键词:企业生产关键环节 内部控制 意义 现状及存在问题 措施

毫无疑问,在现代化的企业生产经营工作中,一味的埋头苦干,而不顾企业内外部的建设,很容易造成事倍功半的结果。企业在生产环节,不仅要注意提高生产的技术,着眼于产品是否合格的质量本身,还要注意加强内部控制工作,发挥监督控制的作用,使企业的产品生产环节更加合乎规范。

一、企业加强生产关键环节的内部控制的意义

(一)影响企业的整体生产经营情况

内部控制作为现代企业内部结构的重要组成部分,也是影响企业发展质量的重要因素,它在很大程度上影响着企业其他控制要素产生作用的力度。已经有学者对内部控制机制相关概念和内容做过系统性的研究,得出内部控制可以划分为五个部分的结论,即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等等。内部环境在五要素中处于领先地位,是尤其不可替代的重要性决定的。……

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