所有权性质、女性高管参与及企业R&D投入

顾群　吴宗耀　吴锦丹

摘要：基于高层梯队理论，利用深圳证券交易所2008—2014年上市企业的数据，探讨了女性高管参与对企业R&D投入的影响，以及所有权性质的调节作用。研究结果显示：女性高管参与对企业R&D投入二者之间呈现出显著的负相关关系；民营企业的所有权性质将显著调节女性高管参与对R&D投入的抑制效应。

关键词：女性高管；R&D投入；所有权性质

文章编号：2095-5960（2017）01-0094-07

中图分类号：F276.44

文献标识码：A

随着科学技术发展和全球经济一体化进程加快，为了提高自主创新能力，提高产品质量，增加产品的科技含量和附加值，增强市场竞争力，企业必须进行持续的R&D投入。在这种情况下，如何促进企业R&D投入，就成为学术界和实务界共同关注的焦点。

Hambrick & Mason（1984）[1]提出高层梯队理论，该理论能够较好的解释不同企业高管团队的异质性对企业行为的影响，由此越来越多的研究开始关注高管团队对企业R&D投入之间的关系。随着社会与经济发展，女性在企业界不断取得长足进步，已经可以凭借自身资源和能力进入企业高管团队。因此，作为高管团队研究的一个分支，从性别多样性角度讨论女性高管与企业R&D投入之间的关系成为一个重要研究主题。Srivastava & Lee（2005）[2]发现企业高管团队异质性越高，可以比竞争对手更早更快地推出新产品。曾萍和邬绮虹（2012）[3]、卫旭华等（2015）[4]、杨萱和罗飞（2016）[5]发现女性高管参与对企业技术创新的积极作用明显。女性参与的高管团队显著提升了企业创新绩效（陈宝杰，2015）[6]。而Harding（1986）[7]却认为在科学技术共同体中，女性通常是位于低层的“执行者”。……