基层医疗卫生机构财务内部控制管理的现状与对策

高晓红

摘要：随着国家各项惠民政策的出台和医药卫生体制改革的不断深化，各级政府不断加大对基层医疗卫生机构的投入，为保证财政资金安全、完整，基层医疗卫生机构应建立健全财务内部控制体系。但目前基层医疗机构暴露出内控制度不健全、内控体系不完善、内控人员不到位等一系列问题，本文从从多角度、多方位完善内部控制体系等方面做了剖析，意在筑牢国家财政资金投入的防线，有效防范基层医疗机构财务内控风险，确保国家惠民政策落到实处。

关键词：基层医疗机构；内部控制；对策

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-02

随着全面建设小康社会进程的加快和医药卫生体制改革的不断深化，各级政府对基层医疗机构建设更为重视，对基层医疗机构的财政资金投入逐年加大，基层医疗机构的医疗基础设施和医疗装备不断更新，医疗保障水平得到很大提升。为保证财政资金安全、完整，财务信息真实、完整，基层医疗卫生机构应有针对性地建立健全财务内部控制制度，进一步完善内控体系，从而有效预防腐败行为的发生，最大限度地提高国家财政资金的使用效益。

一、基层医疗卫生机构财务内部控制管理的现状

（一）内部控制制度不健全，内控意识淡薄

不少基层医疗卫生机构对财务的内部控制意识不强，在日常管理过程中没有将财务内部控制管理列上重要议事日程，只重视医疗建设，轻视财务内部控制管理，简单地认为内部控制没有任何意义，耗费大量的人力物力进行内部控制管理，不能产生经济效益，反而牵扯了医疗人员的精力，耗费了大量财力和时间。……