浅谈煤矿政工干部应发挥的作用

于辉

【摘要】煤矿作为基础能源企业，属高危行业，在确保其安全生产的过程中，保证每位员工生命安全显得尤为重要，只有这样才能使煤矿企业得到健康发展，在实际煤矿生产过程中，除了通过加强现场管理、采用先进施工工艺以外，政工干部也起到相当大的作用。

【关键词】煤矿政工干部；发挥；作用

煤矿作为基础能源企业，属高危行业，在确保其安全生产的过程中，保证每位员工生命安全显得尤为重要，只有这样才能使煤矿企业得到健康发展，在实际煤矿生产过程中，除了通过加强现场管理、采用先进施工工艺以外，政工干部也起到相当大的作用。

一、要发挥个人的人格魅力，感染、教育身边员工

作为煤矿，工种调剂、工作量分配、工分计分标准等问题是员工高度关注的热点、焦点和难点，为避免发生矛盾，对产生的大量思想认识问题和实际问题需要及时解决，因此煤矿的政工干部需要具备独特的人格魅力。他们要凝心聚力，带领员工心往一处想，劲往一处使，推动企业安全发展。作为领导干部尤其是煤矿的政工干部，要从严要求自己，要比员工更能吃苦受累；对员工多做思想疏导工作，多关心员工，做员工的贴心人。

二、要有针对性开展思想政治工作，扎实推进企业发展

做思想政治工作，目的在于统一员工的思想，保证党的方针、政策和煤矿的各项规章制度得到贯彻落实，使全体员工以主人翁的姿态，全身心地投入到各项工作中去。然而，由于广大员工的政治素质、文化程度、思想觉悟的高低不尽相同，单靠苦口婆心地做其思想政治工作，狠难完全奏效。因此，还必须辅之以相应的纪律和规章来约束，对违规违纪员工进行处罚的同时，还要在公开的检讨，让其既丢票子又丢面子，从而督促其遵章守纪，强制其改变不良习惯。另外要懂得对员工关爱，积极开展各种活动来做好职工的思想政治工作，把思想工作做到员工的生活中去。比如组织各类技能比武，使职工在比、练中学习，在比、练中成长，建立困难职工档案，对困难职工进行定期调查摸底、定期走访慰问，对所有考入大学的员工子女发放实用物品，让员工体会到采区大家庭的温暖。

三、要加强职业道德教育，扎实推进安全生产

开展“用爱心养成良好的职业道德；用善心养成优秀的职业品德；用真心养成高尚的个人品德”的教育活动。在员工中普及职业道德知识，引导、帮助、激励员工学习、领会和掌握思想道德建设的重要意义、指导思想、方针原则及主要内容，进一步提高员工的道德行为规范和道德是非鉴别力，推动员工职业道德实践活动，促进员工全面发展。以理论为指导，以现实为依据，积极展开工作，使员工养成一种积极向上的心态，牢固树立矿兴我荣，矿衰我耻的思想。让理论与实践的相结合，使理论不停留在書本上，不停留在脑海里。而是要让它落实，落靠到思想政治工作的实际中，变成企业发展的强劲动力。这样就需要从理论中找方法，用方法指导实际工作，在实际工作中运用理论，印证理论，发展理论，丰富理论。从而用理论指导我们的工作，也用实际工作验证我们的指导理论。

四、要培育高效和谐班组建设，提高班组整体素质

班组的好坏直接关系到企业的发展，班组管理的强弱往往反映出是否具有生机活力，很多实事证明，建立高效和谐班组具有至关重要的作用，应从以下几方面入手。

一是定出“小规矩”。没有规矩不成方圆，因此必须制定切合实际的制度和措施，以此规范班组内员工的思想和行动。

二是树立“小楷模”。选拔素质好、能力强、文化高、业务精、能团结助人的员工作为“小楷模”，用他的言行举止感召人、鼓舞人，在班组管理和生产作业中起表率作用。

三是解决“小问题”。班组长要善于关注员工在生产作业中发生的小问题，如劳防用品的穿戴、生产环境的改善、员工思想的微小波动、人际关系的细微变化等，还要关心员工生活中的“小”事，如员工家庭中发生婚丧嫁娶、生老病死等等，这些“小事情”或“小问题”往往牵动着每个员工的心，这些“小问题”解决好了，员工就会有一种归属感、亲切感，班组自然会有凝聚力和战斗力。

四是要抓好五级教育培训。主要是指对“一日一题”、“应知应会”、“必知必会”的学习理解，传授技艺和工作经验。使组员的工作技能、安全本领得到提高。

五是要抓好班组管理。班前布置工作时，不要只是单方面发号施令，而应当让大家充分讨论，发表意见，达到群策群力的效果。班后会议要总结当班工作量完成情况、工程质量、现场安全、组员遵章守纪及互联互保责任落实情况，下一班会遇到的问题和需要上一级帮助解决的问题，进行汇报。要多听、多看、多想，加强与组员间的交流，倾听和采纳组员的意见与建议，使班组成员间形成轻松和谐良好氛围。

五、要着力注重改善条件，提高组织威望

首先、大力改善安全条件，让员工在井下工作感到放心。一是营造浓厚的安全氛围。广泛进行安全教育，积极开展安全生产月、安全挂图、安全知识有奖抢答等各种安全活动，在全矿形成讲安全光荣，违章可耻的风气。二是建立了有效的责任体系。坚持党员、干部一岗双责抓安全、深入井下带班和安全责任追究奖罚制度，在全矿形成干群齐抓共管的局面。三是采用先进的技术措施，大大提高了井下作业的安全系数。让工人感到，在煤矿工作就象在“保险箱”里工作一样，安全绝对有保障。

其次、大力改善生产条件，让员工在井下工作感到顺心。一是做到材料供应保障到位。本着一切为一线，一切保一线的原则，不让采掘一线为难的服务宗旨，想方设法组织设备、材料，就是人拉肩拉也要保质、保量、按时地把所需物资运到作业地点，确保生产需要。二是做到机电保障到位。保运人员要发扬无私奉献精神，就是加班加点也要保机械运转，确保一线正常开器。三是做到技术指导到位。技术人员要经常深入到现场，研究技术方案，解决施工中的技术难题，排除各种干扰。

第三、大力改善生活条件，让员工在井下工作感到舒心。一是宿舍实行公寓化管理，为员工提供免费的被褥和各种生活用品；二是食堂实行成本化经营，食堂不准盈利，为员工提供经济实惠的用餐。三是小区实行花园化建设，为员工提供舒适美丽的居住环境。

六、要积极强化执行力建设，进一步提高煤矿企业竞争力

执行力是一个煤矿企业的生命线，是企业核心竞争的重要组成部分。那么在思想政治工作中如何提高执行力？应从有以下几个方面来指导和提升执行力。

第一、纪律建设是执行力的保障。实践证明没有一个良好的纪律约束，执行力就是一句空话，而纪律约束要从制度建设来着手去抓。只有通过严格的制度管理，打破“人管人”的旧框架，实行制度管人，才能提高企业的执行力。为落实依法治矿、制度治矿，以制度来规范广大干部职工的管理与行为。

第二、执行力建设的宣传、灌输，要从思想认识上下功夫。政工干部在企业执行力上所要做的就是让员工从思想上、理念上做到“言必行，行必果”。让员工认识执行力在生产中的重要性，严肃性，要经常教育员工煤矿安全生产的重要性和对自身及他人的影响，从而让所有员工能保持的严格执行力，严格按照操作规范来完成自己的工作。经常组织员工看一些因操作错误导致事故发生的案例，同时给员工分析事故原因，让他们更深刻地去认识和体会执行力在生产中的重要性和严肃性。这样就从思想上解决了执行力执行难的问题。

第三、执行力建设的宣传、灌输，要努力树立和培养一批先进的典型，从而提高整体党员的整体素质。不管是什么时候，做什么事情，我们都会在心里给自己找一个参照物。提高员工的执行力当然也是如此的。一个优秀的同志不但自己会为社会创造很大的贡献，同时在其带领下，他周边的同事也会如此。先进的榜样是我们煤矿基层党员学习的标兵，也给提醒我们在本职工作中要勤思考，勤实践，使我们在工作中保持具有先进性和积极性，提高在工作中的执行力。