新时期政工工作面临的挑战及其相关策略

孙桂文

【摘要】在社会进步的同时，以知识力量为主体的经济时代正蓬勃向前发展着，这就对单位内部的工作人员的思想政治水平以及个人素质做出了高标准要求，而國家相关部门对企业的政工工作的重视度也上升到了新的关注层面上，因此这就为政工工作的建注入了更为鲜活的力量，相对的企业也需要在这一环境下迎接更多的挑战，所以企业为了使自身实际与时代背景相符合，就必须以此为关键点，将政工工作进行优化及转变，从而提高企业的综合实力。

【关键词】新时期；政工工作；挑战及策略

在知识经济的时代背景下，人才不仅是企业发展中必不可少的助推力，更是企业实力最直接的代表，因此工作人员的思想政治方向、水平与个人素质将会直接影响着企业的发展状态及进程快慢。因此为了促进农场的长远发展，这就需要企业加深对政工工作的关注度及重视程度，并在此基础上将政工工作进行优化及转变，不惧挑战不惧艰难，这就对企业中从上至下的工作人员提出了更高的要求，以新时期的发展现实为根本，将政工工作中存在的问题进行解决，从而提高企业核心竞争力。

一、新时期农场政工工作所面临的挑战

1、农场没有认识到政工工作的重要性及意义

农场工作流程的有序推进与发展速度都离不开政工工作所发挥的职能作用，但是目前的大部分企业对政工工作的认识普遍存在着一定的方向性偏失，通常情况下，企业会将提升经济实力作为第一发展要务，这就导致实际工作中出现对政工工作关注度少、不重视等现象，这将严重阻碍工作项目的落实及强化，政工工作的发展也将会呈现出一定的滞后性特点。另外，还有企业中的员工也会将政工工作纳入独立部门范畴中，并认为该部门与自身工作内容并没有关联性，这种观点是极其片面、错误的，这同样会导致政工工作的开展及推进受到不利影响，从而限制了企业经济实力的提升。

2、政工管理方法陈旧

政工工作并不具有固定性特点，需要以企业实际及社会发展现实为基础，不断进行调整及深化。在企业运行机制发生变化时，企业的利润分配形式也会相对改变，但是部分企业却没有将这一因素纳入企业发展考虑前提中，只是围绕企业的需求情况将工作形式进行转变，这就使得企业的管理意识仍然停留在过去，并延用以往的管理模式对工作流程进行控制，长此以往，企业内部管理现状将会与外部变化需求相背离，如果企业没有将管理方法进行与时俱进的转变及落实，企业就会在激烈的市场竞争中逐渐被淘汰，长远发展更是空谈，难以实现。

3、企业政工队伍整体能力不高

政工队伍是企业政工工作中的重要组成部分，其整体素质及综合能力的高低将会直接影响着政工工作的落实程度，只有符合专业标准的，具有高素质，高思想觉悟的优质人才才能够为政工工作的高质量完成提供基础保障。但是目前我国大部分企业中的政工工作人员的能力与现实需求是存在一定偏差的，这就使得政工工作的工作效率普遍不高，并且深化程度相对较弱，因此这同样是阻碍政工工作开展的重要因素。

二、政工工作有效开展的策略

1、企业需要将政工工作重视起来

21世纪，企业政工工作正常开展的条件之一就是无论是领导还是员工都要对政工工作充分重视，充分意识到政工工作的存在对企业长足发展带来的重要作用，不仅如此，还要讲政工工作的未来发展计划归纳到企业整个发展计划中。在开展政工工作的同时，利用政工工作激发员工工作的积极性，加强政工工作队伍建设，进而对政工工作人员的权威性从本质上保证。进入WTO后，我国的市场竞争激烈程度越加白热化，而员工作为企业最重要的资源，已经成为企业能否快速可持续发展的重要所在，因此企业必须重视对优秀员工的培养，对专业能力十分高的员工更要利用多种优惠来吸引其长留，并且提高这类人才的思想政治教育，将其称为企业稳定发展的重要保障。

2、创新政工工作观念

虽然政工工作开展中需要多元化思想以及丰富工作经验的运用，但是如果局限如此依旧限制企业发展，对于传统老旧的工作内容及方法要取其精华，去其糟粕，结合新时期对政工工作的要求，对于政工工作的开展形式及方法进行不断改进，让其理念拥有先进性和创新性。不仅如此，企业员工必须加强自身政治素养和专业能力，更要对政工工作的模式和内容自觉创新和完善，从而令政工工作思想符合时代要求和企业发展要求。企业政工工作的开展必须要以员工的利益为基本出发点，进而保证员工思想的积极性，同多种有效措施的实施来满足员工无论是生活还是工作上的需求。而在处理员工和企业之间的利益上，政工工作人员的处理必须科学合理且协调，培养以及提高员工企业文化、专业知识以及政治思想，或者定期组织各类相关活动来丰富员工的文化生活，利用这种方式来提高员工对企业政工工作作用的认同感。

3、提高工作队伍的整体水平

增强企业政工工作队伍的综合素质水平要做到三点：第一，企业定期培养政工工作人员，对工作人员的工作能力和工作水平充分了解和掌握，进而采取相对应措施。要建立一支高素质的政工队伍，定期培训是必不可少的，只有这样才能不断提高他们的工作能力及水平，安排他们到先进的政工企业进行学习，吸收外部的新方法及新思想，从而更好的推动政工工作。第二，鼓励政工工作人员自觉主动提升专业能力和知识。第三，企业领导对政工工作加强重视，提高建设高素质水平政工工作队伍的投入力度以及优秀人才的引入，为企业发展建设一支专业水平高，能力强并且富有责任感的政工队伍。

4、创建符合企业发展需求的政工工作队伍培养机制

提高政工工作效率就必要尽早建设完善的政工工作队伍培养机制。机制的建立必须充分考虑企业的实际发展情况以及利于需求，通过各种途径和手段来不断提高政工工作的工作水平和能力。对于政工工作人员不单单要充分掌握各种政工理论知识，还要对企业管理、经营以及利益分配等各方面知识了解，不断加强各方面知识。拥有足够的知识以及足够高的能力才能建设出符合企业发展需求以及提高企业核心竞争力的专业政工队伍。

5、创建合理高效的政工工作竞争体系

为了激励政工工作人员的积极性必须建立科学合理的评价考核体系，该体系必须涵盖政工工作人员的思想政治水平能力的考核，对具有高专业水平以及政治思想水平的优秀员工进行一定物质奖励。对表现较差的员工则给予一定处罚。该制度的建立必须在民主管理制度的基础上，接受所有员工的监督，确保企业政工工作开展的效率。

我国经济正在飞速发展，各行各样正朝多元化方向发展，而政工工作也面临着新的环境及挑战，因此为了提高企业竞争力，企业政工工作的作用必须充分发挥，促进企业员工无论是思想观念还是需求都更多元化，这对于社会稳定同样是具有重要意义的。这就需要对企业员工以及企业实际情况完全了解，进而制定更加科学合理的有效思政管理，促进企业朝更高方向发展。

【参考文献】

[1] 崔 雯. 新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J]. 思政建设， 2015（20）.

[2] 阳婉萍. 浅谈新时期企业政工面临的挑战与应对战略[J]. 大江周刊， 2012（04）.